2016年,對于保險中介機(jī)構(gòu)而言,可謂是悲喜交加。喜的是,伴隨著監(jiān)管重啟牌照審批大門,保險中介數(shù)量繼續(xù)擴(kuò)容;悲的則是,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,市場上對“去中介化”的呼聲持續(xù)走高。為了留住保險公司的心、保證“半壁江山”的保費(fèi)份額,不少保險中介機(jī)構(gòu)欲化“?!睘椤皺C(jī)”,探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路用以謀生。

政策開閘市場主體迎擴(kuò)容

一端聯(lián)系著保險公司,一端聯(lián)系著投保人,扮演著中間人角色的保險中介機(jī)構(gòu)是保險市場不可或缺的重要組成部分。但由于“小、散、亂、差”的經(jīng)營環(huán)境暴露出風(fēng)控不到位等諸多風(fēng)險,2014年保險中介市場迎來整頓,牌照審批也被叫停。經(jīng)過一年整頓后,2015年四季度保險專業(yè)中介牌照的審批工作才重啟。

自牌照重啟后,保監(jiān)會加碼牌照審批速度。上海商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),去年四季度至今,保監(jiān)會共批復(fù)了68家中介機(jī)構(gòu)。其中包括30家公估機(jī)構(gòu)、25家經(jīng)紀(jì)公司和13家代理公司。此前數(shù)據(jù)顯示,2015年全國保險中介機(jī)構(gòu)有2500余家。如此看來,保險中介市場主體突破3000家指日可待。

從獲得牌照的保險中介機(jī)構(gòu)股東方來看,除了專業(yè)保險機(jī)構(gòu)參與中介機(jī)構(gòu)設(shè)立外,不少央企也謀劃自建保險中介機(jī)構(gòu)來防止巨額保費(fèi)外流,如中船重工財務(wù)有限責(zé)任公司成立中船保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司、中石化成立中石化保險經(jīng)紀(jì)有限公司等。

此外,互聯(lián)網(wǎng)興起后應(yīng)運(yùn)而生的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺也參與其中,如積木盒子成立積木保險經(jīng)紀(jì)有限公司;上海財華保網(wǎng)絡(luò)科技有限公司拿到上海唯家保險經(jīng)紀(jì)有限公司的牌照等。

危機(jī)四伏中介機(jī)構(gòu)急尋突破口

由于投保人消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生改變,不僅保險公司紛紛觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型,第三方銷售平臺迅速崛起,也在搶食傳統(tǒng)線下保險中介的市場。

“用移動互聯(lián)技術(shù)直接對線下客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,并快速促成線上交易,可以減少中間環(huán)節(jié),降低交易成本?!蹦潮kU公司負(fù)責(zé)人直言。泛華集團(tuán)董事長胡義南也表示,未來,線下中介真正的挑戰(zhàn)來自保險公司的(移動)互聯(lián)網(wǎng)化。

《2016中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展報告》顯示,截至2015年底,在148家保險公司中,共有110家保險公司經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù),同比增加29.41%。

互聯(lián)網(wǎng)渠道沖擊傳統(tǒng)保險中介機(jī)構(gòu)已成不爭事實(shí)。一方面,傳統(tǒng)保險中介機(jī)構(gòu)“熟人”、“轉(zhuǎn)介紹”等銷售方式漸漸被“大數(shù)據(jù)”更為精準(zhǔn)的營銷和深度需求挖掘取代;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)邊際成本較低。

此外,與保險公司蜂擁扎堆互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相比,保險中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)備案的有105家。在2500余家保險中介機(jī)構(gòu)中,布局互聯(lián)網(wǎng)的中介公司目前不足5%,這意味著大部分中介公司還在延續(xù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型急尋突破口。

互利共生借互聯(lián)網(wǎng)牽線搭橋

對于保險中介機(jī)構(gòu)而言如大兵壓境,如何借助互聯(lián)網(wǎng)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中國保險學(xué)會會長姚慶海表示,保險中介應(yīng)該利用大數(shù)據(jù),在產(chǎn)品定價、精算、大數(shù)據(jù)庫建設(shè)、風(fēng)險模型、產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢,要與各個行業(yè)跨界融合以此來全方位提供服務(wù)。

其中,打通線上線下平臺,健全自身服務(wù)體系成為不少中介公司的選擇。如大童保險“快保”平臺,通過交易快、結(jié)算快、理賠快的理念來解決代理人痛點(diǎn)的同時,獲得的成果頗豐。自“快?!比ツ?0月上線后,大童保險保費(fèi)規(guī)模從2015年161萬元增長到2281萬元,客戶數(shù)也從2萬多增長到20多萬。

除了給消費(fèi)者提供保險服務(wù)外,有保險中介機(jī)構(gòu)還打通整條服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,上線救援App。據(jù)江泰保險經(jīng)紀(jì)公司董事長沈開濤介紹,用戶下載大救星App,遇到緊急事情,點(diǎn)擊“一鍵救援”即可快速獲得由星使和各類救援服務(wù)商所提供的服務(wù)并完成線上支付,以解燃眉之急。

此外,保險中介機(jī)構(gòu)可以通過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系為多家保險公司提供查勘估損服務(wù)。如泛華保險旗下的車童網(wǎng)便建立了一個公共服務(wù)平臺,整合各家公司的車險理賠員,如果客戶出險,可以隨時在車童網(wǎng)上尋找附近的服務(wù)人員派單。

值得一提的是,無論是在傳統(tǒng)保險領(lǐng)域還是在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域,給消費(fèi)者建立重要的維權(quán)通道都是頭等大事?;蹞窬W(wǎng)便對用戶發(fā)布“可追溯的星服務(wù)”,即向用戶公開電話語音記錄和在線交互記錄,利于用戶和監(jiān)管對銷售行為進(jìn)行回溯。(上海商報)