不安心只做微博的新浪決定在網(wǎng)貸行業(yè)大展拳腳。選擇在這個時期加入網(wǎng)貸混戰(zhàn)的新浪，距離與騰訊和阿里在新戰(zhàn)場正面交鋒的日子應(yīng)該也不遠了。
為了尋找新的收入來源，新浪決定大舉進入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。本周，新浪董事長曹國偉在接受彭博采訪時表示，新浪將會進軍網(wǎng)貸行業(yè)。新浪接下來的計劃是成立一個獨立的金融部門，然后逐步獲得金融行業(yè)所需要的各類牌照。
盡管有百度、阿里和騰訊這批先行者在前面坐鎮(zhèn)，但新浪作為新入局者并沒有感到怯場。曹國偉稱，“這是一個長期的過程，在這個領(lǐng)域我們應(yīng)該保持耐心”。
微博用戶帶來的底氣
多虧了無數(shù)微博用戶貢獻的龐大數(shù)據(jù)庫，新浪才有底氣做出這樣的決定。
去年11月份，曹國偉就曾告訴投資者，在拿到相關(guān)牌照后，新浪在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位以及忠實的客戶群會幫助該公司在網(wǎng)貸行業(yè)迅速發(fā)展。
曹國偉認為，微博能帶給新浪比競爭對手更多的詳細用戶信息。他表示，新浪的優(yōu)勢在于其對用戶的充分了解。目前至少有3.13億人每月至少登錄一次新浪微博，一旦與其他來源的信息相結(jié)合，這些數(shù)據(jù)就可以更好的用來評估貸款風(fēng)險，從而能夠幫助平臺建立一個準(zhǔn)確可靠的在線貸款風(fēng)控模型。
主要歸功于微博在三四線城市尤其是農(nóng)村地區(qū)的普及，在過去一年的時間里，新浪一直享受著收入的快速增長所帶來的益處。但是，微博用戶的增長還與手機的銷量也有很大關(guān)系，現(xiàn)實情況是，智能手機的銷量已經(jīng)開始放緩。因此，新浪進入互聯(lián)網(wǎng)金融另外一個動機是希望增加微博用戶粘性。隨著用戶增長的放緩，新浪希望客戶的注意力能夠重新回到微博，就像互聯(lián)網(wǎng)金融對微信所產(chǎn)生的效果那樣。
曹國偉坦言，新浪確實在這個領(lǐng)域進行了大量的投資。但是鑒于支付寶和微信幾乎在該領(lǐng)域構(gòu)成了雙頭壟斷——兩者在國內(nèi)的第三方支付市場占據(jù)了超過80%的市場份額——新浪在這個時候想要搶占地盤并沒有那么容易。
今年2月份的時候，劉強東表示京東的目標(biāo)是稱為全球前三。對于曹國偉來說，定如此高的目標(biāo)倒是沒有必要——因為當(dāng)前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融還有很大的發(fā)展空間。
網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
中國的互聯(lián)網(wǎng)金融市場不僅規(guī)模巨大，而且仍然處于起步階段。
根據(jù)安永和星展銀行在2016年的一份聯(lián)合報告顯示，在金融科技創(chuàng)新和應(yīng)用方面，中國已經(jīng)走在世界前列，并且超過了紐約、倫敦和新加坡等金融科技發(fā)達的地區(qū)。該報告稱，相比于中國在金融科技方面的快速發(fā)展，中國消費者愿意嘗試新的金融服務(wù)的意愿更加引人注目。
目前，有40%的中國消費者正在使用新的支付方式，相比之下，在新加坡，這個數(shù)字只有4%;此外，國內(nèi)大約35%的人在通過金融科技平臺購買保險產(chǎn)品，而在大多數(shù)東南亞國家，這個比例只有1%到2%。
艾瑞咨詢集團的數(shù)據(jù)顯示，線上財富管理規(guī)模在去年增長了54%，預(yù)計在接下來的四年的時間里規(guī)模還會加倍。國內(nèi)的數(shù)據(jù)公司預(yù)期，2017年，光是網(wǎng)貸市場就能增長54.1%。
對此，新浪應(yīng)該感到欣慰的是，只要蛋糕不斷變大，新浪就沒必要非得爭最大的那塊。
線上支付在國內(nèi)非常普及，但網(wǎng)貸行業(yè)還有很大的發(fā)展空間
說明：藍色為支付，黃色為在線財富管理，紅色為網(wǎng)貸
線上財富管理和網(wǎng)貸市場的增長潛力
在過去兩年的時間里，一些旁氏騙局披上了新興網(wǎng)貸平臺的外衣在投資者之間招搖撞騙，這迫使監(jiān)管機構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P平臺進行了嚴(yán)厲打擊。對此，曹國旺表示非常歡迎政府對這個市場進行干預(yù)，因為這有利于一個日趨飽和的市場的正?；M程。
同樣是作為國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，新浪進入金融領(lǐng)域的姿態(tài)不太可能與阿里和騰訊有多大的差別。
在此之前，新浪已經(jīng)初步試水互聯(lián)網(wǎng)金融，推出了包括“新浪分期”、新浪支付以及“微財富”理財平臺等在內(nèi)金融產(chǎn)品——走的幾乎是其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司相同的路線。如果新浪想要快速在互聯(lián)網(wǎng)金融市場占領(lǐng)份額，就要在差異化產(chǎn)品方面下功夫，否則就不得不面臨與阿里和騰訊兩大巨頭正面相杠的局面了。