導(dǎo)語(yǔ)：在上海這個(gè)資本之都，當(dāng)巨頭紛紛搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，上海的創(chuàng)業(yè)者們還有發(fā)展空間嗎？在6月28日由新京報(bào)舉辦的“尋找中國(guó)創(chuàng)客”論壇上，眾安保險(xiǎn)、螞蟻達(dá)客等互聯(lián)網(wǎng)金融獨(dú)角獸紛紛為創(chuàng)客支招。 今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融圈大事件不斷。4月26日，阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服宣布，日前完成45億美元的B輪融資，創(chuàng)下全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的單筆私募融資。同一天，蘇寧云商宣布將旗下所有金融業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，搭建蘇寧金融平臺(tái)，本次增資完成后，蘇寧金融的投后估值為166.67億元人民幣。而總部位于上海的眾安保險(xiǎn)，更是在成立不到兩年時(shí)，估值就超過(guò)500億元人民幣?！ ≡谏虾＿@個(gè)資本之都，當(dāng)巨頭紛紛搶灘互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，上海的創(chuàng)業(yè)者們還有沒(méi)有發(fā)展空間？光速中國(guó)合伙人宓群認(rèn)為，雖然巨頭林立，但創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)都有機(jī)會(huì)?！ ″等夯仡櫭绹?guó)的科技公司發(fā)展史時(shí)說(shuō)，諾基亞、摩托羅拉、柯達(dá)這些巨頭倒下去的時(shí)候，體溫還是熱的。雅虎曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的鼻祖，如今已經(jīng)走了下坡路。高科技是有顛覆性的，如果這一波的巨頭做不到持續(xù)創(chuàng)新，下一波公司又會(huì)把它們顛覆掉?！ ×硪环矫?，大公司創(chuàng)新，越來(lái)越多的是做投資和并購(gòu)。比如阿里和騰訊也做投資和并購(gòu)，這個(gè)對(duì)新的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)是件好事。創(chuàng)業(yè)公司最重要的是要意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，有好的激勵(lì)機(jī)制，建最好的團(tuán)隊(duì)，抓住切入口，專(zhuān)注地做下去?！ ″等合Ｍ?，在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，更多的創(chuàng)業(yè)者能夠成為那個(gè)“顛覆者”。對(duì)此，螞蟻達(dá)客程雁賓、蘇寧金融郭興義、眾安保險(xiǎn)吳逖均給出了自己的建議和觀(guān)點(diǎn)?！ ?duì)話(huà) 反思：“含著金鑰匙”日子不一定好過(guò) 宓群：三位嘉賓所在的互聯(lián)網(wǎng)金融板塊，都是“含著金鑰匙”出生的。螞蟻達(dá)客背靠螞蟻金服，蘇寧金融背靠蘇寧集團(tuán)，眾安保險(xiǎn)的發(fā)起方更是阿里巴巴、騰訊和平安集團(tuán)。你們似乎活得很滋潤(rùn)?！ 」d義：即便是蘇寧金服這樣的公司，在金融數(shù)據(jù)處理方面依然有很多需要探索的地方。一是數(shù)據(jù)量雖然很大，但由于歷史原因，數(shù)據(jù)記錄并不完整，或者有些字段丟失，甚至是大量丟失。假設(shè)超過(guò)60%的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，怎么挖掘它們的價(jià)值？ 二是不同數(shù)據(jù)集之間的整合難題。比如，蘇寧云商有2.4億用戶(hù)的每日消費(fèi)記錄的消費(fèi)數(shù)據(jù)，銀行有賬戶(hù)數(shù)據(jù)，證券有交易數(shù)據(jù)，第三方支付（比如蘇寧易付寶）有流水?dāng)?shù)據(jù)。這四個(gè)數(shù)據(jù)集，各有自己的分段，指標(biāo)定義也不同。但對(duì)于單一用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他既消費(fèi)，又投資；既有銀行賬戶(hù)，又有互聯(lián)網(wǎng)支付的流水。因此，需要把所有數(shù)據(jù)整合起來(lái)。我們意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)金融公司，都需要依賴(lài)于金融科技。為此，蘇寧有將近5000名IT人員。在蘇寧的金融板塊，光開(kāi)發(fā)人員就占到63%?！ 清眩和饨缙毡橛X(jué)得，眾安保險(xiǎn)是“含著金鑰匙”出生的，確實(shí)，我們不像別的創(chuàng)業(yè)者，每天都愁錢(qián)，但不代表我們的日子好過(guò)。我們領(lǐng)悟到幾點(diǎn)，希望和創(chuàng)業(yè)者們分享： 第一，不要因?yàn)槟愕某錾茫陀X(jué)得有特權(quán)，一定要認(rèn)真選擇自己要走的路。第二，一旦看準(zhǔn)了方向，很多人都在朝這個(gè)方向走，但是走到最后的人，一定是那個(gè)堅(jiān)持的人。第三，團(tuán)隊(duì)很重要，團(tuán)隊(duì)一定要保持開(kāi)放，保持團(tuán)結(jié)。 宓群：前陣子，國(guó)內(nèi)某知名股權(quán)融資平臺(tái)，就被曝光因?yàn)闆](méi)有盡到平臺(tái)的信息審核業(yè)務(wù)，導(dǎo)致一個(gè)新三板掛牌項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)涉嫌造假，這引發(fā)參與定增的投資人發(fā)起集體維權(quán)。同為股權(quán)融資平臺(tái)，螞蟻達(dá)客怎么看待行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？ 程雁賓：雖然螞蟻達(dá)客誕生在螞蟻金服這個(gè)“小巨人”的肩膀之上，但在我們從事的私募股權(quán)行業(yè)里，還不算是規(guī)模非常大、用戶(hù)非常多的平臺(tái)。我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)在我們平臺(tái)上籌措資金，并獲得生產(chǎn)、渠道、經(jīng)營(yíng)、品牌等環(huán)節(jié)的全方位支持。我們借助阿里巴巴平臺(tái)的影響力，吸引眾多有助于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源；與此同時(shí)，我們也跟業(yè)內(nèi)比較頂尖的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)形成了比較良好的互動(dòng)。 螞蟻達(dá)客并不希望在項(xiàng)目數(shù)量上，或是在融資規(guī)模上，占到一個(gè)很大的市場(chǎng)份額。我們覺(jué)得，私募股權(quán)投資行業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，也是一個(gè)機(jī)遇，我們希望做到平衡。 支招：互聯(lián)網(wǎng)金融有這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 宓群：隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融的指導(dǎo)意見(jiàn)即將出臺(tái)，業(yè)界普遍認(rèn)為P2P等行業(yè)即將進(jìn)入調(diào)整期，那么未來(lái)幾年，在P2P之外，互聯(lián)網(wǎng)金融還有哪些高成長(zhǎng)性的細(xì)分領(lǐng)域？ 程雁賓：我覺(jué)得有三個(gè)方向：一是金融技術(shù)（Fintech）。金融技術(shù)擁有尚未觸頂?shù)目臻g，如果中小創(chuàng)業(yè)者有核心技術(shù)，可以進(jìn)行探索。 二是金融生活（Finlife），大平臺(tái)對(duì)此心有余而力不足。大平臺(tái)通常做的是大面積的主流服務(wù)，無(wú)法顧及所有特定人群的特定金融服務(wù)。垂直、細(xì)分的金融市場(chǎng)還有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！ ∪侵行?chuàng)業(yè)者是可以跟大平臺(tái)形成互補(bǔ)的，有機(jī)會(huì)發(fā)揮出自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。螞蟻金服這樣的大平臺(tái)有開(kāi)放的心態(tài)，比如，大平臺(tái)需要內(nèi)容服務(wù)提供商，也需要處理來(lái)自?xún)|級(jí)用戶(hù)的海量數(shù)據(jù)?！ 清眩鹤蛱?，我和一家公司的CEO在咖啡館聊到很晚。這家創(chuàng)業(yè)公司借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從事貨車(chē)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。通過(guò)在貨車(chē)上安裝OBD（車(chē)載診斷系統(tǒng)），監(jiān)測(cè)貨車(chē)的定位、油耗、運(yùn)營(yíng)。 一輛貨車(chē)全國(guó)跑，光是高速公路過(guò)路費(fèi)，一個(gè)月跑下來(lái)就要花幾萬(wàn)塊錢(qián)，這筆支出是沒(méi)法從銀行拿到貸款的。眾安保險(xiǎn)就跟這家公司合作，正好我們有一個(gè)信用消費(fèi)的循環(huán)賬戶(hù)功能，可以對(duì)貨車(chē)車(chē)主進(jìn)行在線(xiàn)遠(yuǎn)程授信，并且信貸資金可以循環(huán)使用。有了這個(gè)業(yè)務(wù)，眾安保險(xiǎn)可以幫助貨車(chē)墊付過(guò)路費(fèi)，到月底再一次性還清。我們預(yù)估，這個(gè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模在1000億元以上，而且國(guó)內(nèi)沒(méi)有人做。這就是一個(gè)大場(chǎng)景，體現(xiàn)了“金融+”的巨大商業(yè)潛力?！ ÷曇簟 ∩虾：苋狈σ患移鞄眯缘幕ヂ?lián)網(wǎng)公司——我對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)被美團(tuán)并購(gòu)，還是感到可惜的。如果你成為不了第一名，就要成為跟第一名離得不遠(yuǎn)的第二名，如果能把估值做到30億至40億美元以上，就有被第一名并購(gòu)的機(jī)會(huì)。 ——光速中國(guó)合伙人宓群 我們會(huì)敬畏風(fēng)險(xiǎn)，敬畏金融，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，金融行業(yè)真的是有準(zhǔn)入門(mén)檻的?！ 浵佭_(dá)客投資總經(jīng)理程雁賓 在傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的“金融+”方向，還有很大的市場(chǎng)空間?？梢允恰敖鹑跇I(yè)務(wù)+”，也可以是“金融數(shù)據(jù)+”?！ 姲脖ｋU(xiǎn)副總經(jīng)理吳逖 傳統(tǒng)金融意味著“你要到我這兒辦業(yè)務(wù)”?；ヂ?lián)網(wǎng)金融意味著“我要走到你的場(chǎng)景里搞服務(wù)”。蘇寧在線(xiàn)下有1700家門(mén)店，線(xiàn)上有2.4億客戶(hù)——典型的O2O模式。基于蘇寧自己的生態(tài)圈，在各自的業(yè)務(wù)模塊里，能產(chǎn)生海量場(chǎng)景，才能把互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)切進(jìn)去?！ K寧金融理財(cái)事業(yè)部副總經(jīng)理郭興義（中國(guó)網(wǎng)）