10月11日，保監(jiān)會網站發(fā)布第十屆保險公司董事會秘書聯(lián)席會議暨保險行業(yè)協(xié)會公司治理專業(yè)委員會2016年年會消息并對會議內容進行披露，會議提到要保持對保險公司的治理監(jiān)管的持續(xù)性，并稱會繼續(xù)完善規(guī)則體系建設，規(guī)范和改進監(jiān)管方式，增強保險公司治理有效性。其中，會議還特別提到，保監(jiān)會將盡快出臺《保險公司股權管理辦法》，擬將從股東的投資資質、投資性質、資金來源等方面進行規(guī)范，并對不同投資性質的股東持股期限作出要求。
保監(jiān)會：相關文件將盡快出臺
近年來，隨著萬能險費率放開、保費規(guī)?；l(fā)展、保險投資主體的多元化，以及低利率化時代的到來，保險公司的業(yè)務結構和發(fā)展戰(zhàn)略逐漸出現(xiàn)變化，股東對入股保險公司的動機也有多不同。以理財險為例，費率放開后，理財險的發(fā)展好像坐上了火箭，一路狂奔。而問題也隨之而來，險企的負債和資金配置壓力越來越大。即便是實施了中短期續(xù)存人身險產品新規(guī)，一些險企的理財險占比依然很高。
此前，《投資快報》記者從業(yè)內人士處獲取的數據顯示，壽險原保險保費的規(guī)模占比確實在下降，部分險企的結構甚至達到了扭曲的程度。占比最低的安邦養(yǎng)老壽險原保險保費占比連總保費的1%都不到，緊跟其后的是中融人壽、昆侖健康、弘康人壽等，占比都非常低。理財險的膨脹給險企投資端也帶來了改變，部分險企開始了激進的投資方式：二級市場舉牌、海外并購等，這些行為給行業(yè)帶來巨大的風險，違背了保險業(yè)發(fā)展的初衷。同時，這也引起了監(jiān)管部門的注意，加強股權監(jiān)管、規(guī)范股東行為逐漸成為監(jiān)管重點。
業(yè)內：保險公司或不再把上市公司當提款機
記者從業(yè)內人士處獲悉，關于《保險公司股權管理辦法》的修訂已在業(yè)內下發(fā)了兩次征求意見稿，但最終的文件細節(jié)仍未敲定。從記者獲悉的8月29日下發(fā)到保險機構的《保險公司股權管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）來看，股東的投資資質、投資性質、資金來源等方面成為修訂的主要內容。
值得一提的是，除經保監(jiān)會批準參與保險公司風險處置等特殊情形外，同一投資人只能成為一家經營同類業(yè)務的保險公司控制類股東；投資人不得成為兩家以上保險公司的戰(zhàn)略類股東，但成為保險公司財務類股東的家數不受限制。但是，成為控制類股東后，自保險公司成立之日起三年內不得轉讓所持有的股權，戰(zhàn)略類股東兩年內不得轉讓所持有的股權財務類股東一年內不得轉讓所持有的股權。同時，保險公司償付能力不足時，戰(zhàn)略類和控股類股東應該進行增資，或支持保險公司采取合理方案引入新投資人增資，改善償付能力。
此外，《征求意見稿》明確，投資人取得保險公司股權的資金不得來自以下幾種方式：以保險公司投資為條件獲取的資金；以保險公司存款或其它資產為質押獲取的資金；以保險公司股權為質押獲取的資金；基于保險公司的財務影響力，或者與保險公司有不正當關聯(lián)關系取得的資金取得保險公司股權。而以信托資金或受托管理資金投資保險公司的，只能成為保險公司的財務類股東，并逐級披露信托計劃或受托管理資金的持有人。
一位險企內部人士在跟記者交流時表示，保險公司始終要“姓?！保芾盹L險是保險公司的主業(yè)，這也是監(jiān)管一直強調的，所以監(jiān)管相關的工作都會圍繞這個展開。如果把保險公司當做上市公司或者股東的“提款機”，并抱著這個動機來設立保險公司，今后可能要失望了。（投資快報）