據保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部主任袁序成介紹，以年金保險為代表的商業(yè)養(yǎng)老保險一直保持較快發(fā)展速度，近5年的平均增長速度為38%。此外，經過四年的努力，大病保險制度已經從試點起步階段進入到全面推開階段，發(fā)展迅速。截至2016年9月底，共有17家保險公司在全國31個?。▍^(qū)、市）開展了大病保險，覆蓋城鄉(xiāng)居民9.66億人，占大病保險總覆蓋人數的92％。
而快步前進的過程中，壽險從業(yè)人員印象最深的，莫過于持續(xù)的中短期存續(xù)產品監(jiān)管。
的確，2016年，人身險的監(jiān)管步步升級。從持續(xù)強化中短存續(xù)期產品監(jiān)管，到連續(xù)出臺規(guī)范中短存續(xù)期、精算管理和產品監(jiān)管三項制度，再到叫停違規(guī)公司互聯(lián)網業(yè)務，開展萬能險專項檢查，最后暫停萬能險整改不到位公司業(yè)務?！氨ｋU業(yè)姓保”的監(jiān)管思路下，一路躥紅的中短存續(xù)期萬能險被念起了緊箍咒。
“全面排查萬能險業(yè)務風險。對74家人身險公司開展萬能險流動性、資產負債錯配、利差損和銷售誤導等風險的排查。從排查情況看，大部分公司發(fā)展態(tài)勢較好，風險整體可控；對不同程度存在流動性壓力、久期錯配、利差損、回訪不及時和未單獨賬戶管理等問題的9家中小公司列入專項檢查?！痹虺烧f。
于是乎，萬能險風險保障水平成為世界監(jiān)管規(guī)定中的最高水平。于是乎，保險業(yè)務價值不斷提高提高：期交業(yè)務增速69％，分別高于規(guī)模保費增速和躉交業(yè)務增速17和2個百分點?！氨ｋU姓保”理念帶來的另一個變化是保障業(yè)務不斷提速。伴隨著個人健康險所得稅優(yōu)惠政策試點的擴大，健康險發(fā)展一枝獨秀，年度保費規(guī)模實現(xiàn)3999億元，增長100％，占比提升3個百分點。在這背后，是重大疾病保險、長期護理保險、失能收入損失保險、計劃生育家庭保險等健康保險產品全面開花。
曾幾何時，人身險市場競爭單一化、同質化成為行業(yè)弊病，70%的行業(yè)利潤集中于傳統(tǒng)的幾家大公司，中小險企難逃虧損命運。如今，這一切已然生變。據袁序成介紹，市場的集中度正在不斷下降：國壽等7家傳統(tǒng)主要壽險公司市場份額44.9％，下降6.7個百分點；民營中小公司市場份額提升到49％，上升6個百分點。
8000千多億的財產險同樣在變革中前行。而重點則是繼續(xù)進行的商業(yè)車險條款費率管理制度改革（以下簡稱“商車險改革”）。
去年6月，第三批商業(yè)車險改革全面推行，18個試點地區(qū)完成切換，改革的第一階段畫上了句號，一度前端被嚴控的商業(yè)車險煥發(fā)了新的活力。
對于這樣的結果，財產保險監(jiān)管部副主任何浩表示：全部切換半年后，改革總體達到了預期。在他看來，無論是讓消費者得到實惠，還是把定價權利交給公司，把選擇權交給客戶，亦或是通過費率“獎優(yōu)罰劣”培養(yǎng)良好的駕駛習慣，都是改革之初所設想的。2016年，改革后的商業(yè)車險市場保費保持兩位數的增長，改革促使駕駛行為改善，減少了交通事故，起到了社會治理的效果。從消費者角度看，改革擴大了車險保障范圍，車均保費下降了5.26%，商業(yè)三責險平均限額提高了17.4%。從保險公司角度看，倒逼公司提升風險定價能力和承保理賠服務能力，也就回到了保險的本源。
當品種豐富的產險遇上互聯(lián)網，便產生了美妙的反應。互聯(lián)網保險的蓬勃大大提高了中國居民的保險密度，針對不同需求而設計出的不同險種也層出不窮。據何浩透露，目前協(xié)會里等待評估的新商業(yè)車險產品多達140個，創(chuàng)新成了重要的檢驗標準，保監(jiān)會還指導行業(yè)協(xié)會設立了專門的評審委員會來對待批產品的創(chuàng)新價值進行判斷。
與此同時，若說壽險是深度，則財產險便是廣度，其牽涉的面更廣。
誠如占比不大的農業(yè)保險正在做著的“大事情”：目前，我國農業(yè)保險市場規(guī)模躍居亞洲第一、全球第二。2016年1-10月，農業(yè)保險保費收入373億元，同比增長10.9%，支付賠款156億元，同比增長34.8%。其中，農業(yè)保險承保主要農作物突破14.5億畝，覆蓋率59%。承保森林21.8億畝，占森林總面積的70%。
如果說大保險時代背景下，負債端的壽險與產險在進行市場化的自我修復與拓展，且日趨滲入國家經濟建設體系之中；那么，投資端而言，2016年可謂一半是海水一半是火焰。
投資端：譽與毀
“險資舉牌！土豪？妖精？”市場贊譽中也不乏詰問與雜音。
“對于監(jiān)管來說，今年充滿挑戰(zhàn)，上半年比較順，下半年成為輿論的焦點，確實也反映出整個行業(yè)在成長過程中的煩惱?！被仡櫺袠I(yè)2016年的發(fā)展，發(fā)展改革部主任何肖鋒表示。
2015年，保險資金用成績證明了自己：資金運用實現(xiàn)收益7803.6億元，同比增長45.6%，平均投資收益率7.56%，創(chuàng)下新高。2016年，這個成績可能很難達到。
誠然，當保險總資產突破14.8萬億，資金運用余額超過13萬億，超過基金和信托產品規(guī)模后，沒有人能忽視這股力量。也因此，險資成了市場的風向標、穩(wěn)定器、壓艙石。險資的一舉一動都被關注甚至放大。
系列保險資金運用新政給資金綁松、基礎設施債權投資計劃等產品發(fā)行由備案制改為注冊制后，放開手腳的險資遇到了成長的挑戰(zhàn)和煩惱：
資本市場劇烈波動導致投資收益大幅縮水，保險資金股票投資從去年最多時浮盈數千億元，一度下降至全行業(yè)浮虧；企業(yè)債券違約殃及保險投資，隨著違約債券增多，使得如何更加審慎的進行債券投資，以及保全已有投資項目成為挑戰(zhàn)。
宏觀方面，各類資產收益率持續(xù)走低，投資收益覆蓋壽險保單特別是長期壽險保單成本的難度加大。除此之外，更有部分公司集中發(fā)展中短存續(xù)期產品，并將其主要投向收益高、流動性低、期限較長的不動產、信托等另類資產，以期獲得較高收益，導致“短錢長投”問題凸顯。
對整個行業(yè)來說，個別公司的激進行為無異于個別“壞孩子”的“胡鬧”，無論是被當做大股東融資平臺進行跨行業(yè)收購、在資本市場快進快出操作帶來負面影響、還是頻繁大手筆舉牌并與管理層發(fā)生沖突，都使險資被貼上了野蠻人甚至“妖精”的標簽。
凡此種種，或將都被納入監(jiān)管。據保險資金運用監(jiān)管部主任任春生介紹，監(jiān)管部門正在全面系統(tǒng)梳理規(guī)則，部分新規(guī)已進入發(fā)布程序，監(jiān)管層將一如既往鼓勵險資對符合國家戰(zhàn)略、支持實體經濟發(fā)展，與行業(yè)相關產業(yè)進行投資，個別行業(yè)可能會面臨限制。而一旦形成收購，保費使用將被限制，需使用自有資金；此外，保險公司的一致行動人收購或將被禁止。
撥開輿論熱點的迷霧，大部分深諳資產配置道與術的保險資金其實有著自己的路徑——擴大另類資產投資配置比例，在低利率環(huán)境下，以時間換空間是久期長的保險資金獨有優(yōu)勢。
投資端，保險一樣履行著讓“生活更美好”之諾：數據顯示，2016年，在協(xié)會注冊的各類保險資產管理產品達152項，合計注冊規(guī)模3174.39億元，累計注冊規(guī)模達到1.7萬億，是保險資金股票投資總規(guī)模的1.2倍，主要投向基礎設施、不動產、棚戶區(qū)改造、保障房等實體經濟和民生建設領域。比如，截至2016年末，在保險資金實體項目投資中，涉及綠色產業(yè)債權投資計劃的規(guī)模達5257.98億元，投資規(guī)模占比達39.02%，項目涵蓋了清潔交通、清潔能源、資源節(jié)約與循環(huán)利用、污染防治等多個領域。
回顧“十三五”規(guī)劃，中國保險業(yè)第一次站在世界面前談自己的發(fā)展，建成現(xiàn)代保險服務業(yè)，由保險大國向保險強國轉變。而真正做到“強”和“大”，保險強度和保險密度上仍然任重而道遠，這意味著行業(yè)仍大有作為，市場拭目以待。
既然“十三五”開局之年交出如此答卷，這個在譽與毀之間變革與反思、篤信力行的行業(yè)——也許有理由、有能力讓市場相信“保險讓生活更美好”。（經濟觀察報）