2017年是不少房企的“大年”。克而瑞發(fā)布的《2017年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200》顯示，截至2017年末，TOP3龍頭房企均破5000億元，千億房企數(shù)量達17家；躋身百億軍團房地產(chǎn)企業(yè)共有144家，行業(yè)集中度加速提升。
過去幾年，房企采取的普遍策略是重金布局一二線城市，而庫存規(guī)模過大、利潤空間狹小的三四線城市一直被列為“禁區(qū)”。隨著新一輪“因城施策”的調控密集來襲，一二線城市調控收緊，土地和樓市雙雙冷清，轉戰(zhàn)三四線城市成了“補倉”之選。從銷售業(yè)績來看，在三四線廣布局的房企抓住這波機遇，實現(xiàn)了較好的成績。
“放棄三四線城市意味著放棄業(yè)績增長?！毙鲁强毓杉瘓F高級副總裁歐陽捷公開表示，在限制性發(fā)展新周期房企需要規(guī)模，就不可能固守著一二線城市。三四線城市的機會點在于周邊中小城市所形成的都市圈，此外，三四線城市存在大量改善性需求，意味著房企擁有許多市場增量機會，只要看清三四線城市的市場機會，踩準節(jié)點，快速進入就可以獲得業(yè)績繼續(xù)增長。
方圓地產(chǎn)首席分析師鄧浩志告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，并非所有三四線城市都具有長期戰(zhàn)略投資價值，房企所圍獵的三四線城市是圍繞一二線周邊的城市群。短期內布局三四線城市是為了迅速補貨，戰(zhàn)術意義強于戰(zhàn)略意義，未來長期戰(zhàn)略投資重點仍然是回歸核心一二線城市。
三四線成爭奪“新戰(zhàn)場”
克而瑞研究中心發(fā)布的排行榜顯示，2017年千億房企擴容至17家，碧桂園、萬科和恒大突破五千億陣營，行業(yè)集中度加速提升。百億房企也加速擴大規(guī)模與銷售，走出了“業(yè)績大年”。在地域布局上，不少房企拿地重心由一二線城市向三四線城市下沉。