馬明哲說:“我是平安創(chuàng)始人,從開創(chuàng)到今天,平安管理、文化越來越成熟。階段性業(yè)務調(diào)整、創(chuàng)新改革一定是可控的,一定會越來越好?!?/p>

3月23日,中國平安保險(集團)股份有限公司(簡稱“中國平安”)公布其2016年年度業(yè)績。2016年,中國平安總資產(chǎn)約5.58萬億元,較年初增長17.0%;償付能力充足。歸屬于母公司股東的凈利潤為623.94億元,同比增長15.1%。

3月23日,中國平安在香港、上海兩地同時舉行業(yè)績發(fā)布會,董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲在會上表示,平安“一個客戶、多個產(chǎn)品、一站式服務”的模式運行超過20年。綜合金融的三個關鍵是制度、流程、文化;最關鍵是文化,有了合作文化和精神,結(jié)合在一起才能形成合力。這個模式需要很長時間的耐心,是平安的核心競爭力。

從保險資金投資組合看,中國平安保險資金總投資資產(chǎn)從2015年的1.73萬億元增加至2016年末的1.97萬億元;固定收益類投資下降3.1個百分點,權益投資增加0.7個百分點。

中國平安總經(jīng)理任匯川表示,平安集團去年利用滬港通、深港通的機會增加了港股配置,“增加了2-3個點”,“看估值,有一些港股的估值還是很有吸引力”。中國平安首席財務官姚波表示,平安的非標資產(chǎn)占比從2015年的16.1%下降到2016年末的15.3%。值得注意的是,中國平安增加了現(xiàn)金的配置,任匯川表示,現(xiàn)金準備是時點數(shù),增加是因為“對后面的利率走勢會比較看好”。

核心競爭力是制度、流程和文化

中國平安在財報中凸顯其個人業(yè)務。首次披露綜合金融模式下的個人客戶價值。2016年,中國平安個人業(yè)務實現(xiàn)利潤408.29億元,同比增長29.5%,占集團歸屬于母公司股東凈利潤的65.4%。

馬明哲表示,個人業(yè)務利潤占比超過60%,個人客戶會持續(xù)增加,產(chǎn)品數(shù)增加,對公司貢獻也會提升。

在董事長致辭中,馬明哲表示,平安的戰(zhàn)略可以概括為“一個定位、兩個聚焦、四個生態(tài)服務”。其中,對于從事零售行業(yè),也包括金融的零售行業(yè)公司,判斷其現(xiàn)有價值和未來增長空間,通常人們最關注三點——客戶規(guī)模、客均合同、客均利潤。平安作為個人金融生活服務提供商,其價值正是體現(xiàn)在這三個指標的持續(xù)快速的增長上。

他認為,綜合金融在管理上嚴格按照分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管,但同時20多個子公司單位也要為一個客戶服務??蛻舾杏X簡單但后臺復雜,客戶購買多個產(chǎn)品后,對公司忠誠度會提升。

截至2016年末,平安的個人客戶數(shù)達到1.31億,較2016年初增長20.1%;客均合同數(shù)達到2.21個;客均利潤從人民幣289.07元增至人民幣311.51元。

馬明哲表示,綜合金融要“三十年磨一劍”,平安用30年的時間一塊一塊地做,一個一個流程、一個一個計劃去打造模式,到了今天公布的業(yè)績可以看到,平安的用戶數(shù)、金融客戶數(shù)在快速增長,客戶遷徙數(shù)也在快速增長,平安每個客戶擁有多個產(chǎn)品,客均利潤和客均產(chǎn)品數(shù)都在增加。這30年來,平安對于線上、線下每一個客戶的接觸點都設置了監(jiān)測指標,致力于優(yōu)化整個客戶服務流程。這套體系中包含三點維度:制度、流程和文化,“這是平安的核心競爭力”。

2016年,中國平安旗下銀行板塊出現(xiàn)管理層變更,原行長邵平離任,謝永林、胡躍飛進入新任管理層擔任董事長、行長。平安銀行正在推進零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

馬明哲表示,平安集團30年來一直保持業(yè)務增長和盈利增長,原因是平安成熟的制度、文化。無論集團做任何調(diào)整和改變,無論任何一家專業(yè)子公司改革轉(zhuǎn)型,在成熟體系下,一定是可控的?!拔沂瞧桨矂?chuàng)始人,從開創(chuàng)到今天,平安管理、文化越來越成熟。階段性業(yè)務調(diào)整、創(chuàng)新改革一定是可控的,一定會越來越好。”

保險投資現(xiàn)金占比上升

中國平安財報顯示,2016年,該公司保險資金投資組合的凈投資收益同比增長23.9%,主要原因是固定收益類投資利息收入和權益投資分紅收入增加。凈投資收益率為6.0%,同比上升0.2個百分點,主要原因是公司優(yōu)化資產(chǎn)配置,提前布局配置優(yōu)質(zhì)固定收益資產(chǎn)、優(yōu)先股,動態(tài)配置權益資產(chǎn)。

受國內(nèi)資本市場低迷影響,股票基金買賣差價等已實現(xiàn)收益大幅減少,2016年,保險資金組合總投資收益同比下降20.1%,總投資收益率為5.3%,同比下降2.5個百分點。

任匯川表示,平安在負債端的產(chǎn)品結(jié)構健康,壽險保單的久期較長。長負債久期使得投資有穿越周期的可能性和準備。投資端配合負債端的久期和所需要的回報率。還要抓住利率變化和中國大類資產(chǎn)變化的趨勢。

從保險資金投資組合看,中國平安保險資金總投資資產(chǎn)從2015年的1.73萬億元增加值2016年末的1.97萬億元;投資組合中,截至2016年末,固定收益類投資占比75.6%,同比下降3.1個百分點,其中占比46.2%的債券投資下降1.7個百分點;權益投資占比16.9%,同比增加0.7個百分點,其中占比8.4%的股票和權益性基金占比下降1.6個百分點,占比2.1%、包括信托計劃、銀行理財產(chǎn)品在內(nèi)的理財產(chǎn)品投資增加了0.7個百分點。

任匯川表示,平安集團去年利用滬港通、深港通的機會增加了港股配置,“增加了2-3個點”,“看估值,有一些港股的估值還是很有吸引力”。

中國平安首席財務官姚波表示,平安的非標資產(chǎn)占比從2015年的16.1%下降到2016年末的15.3%。其中,債權投資計劃、固定收益類理財產(chǎn)品投資分別下降1.0、0.5個百分點。非標資產(chǎn)分散于公路、城投、電力、土儲等行業(yè),主要集中于上海、江蘇、廣東、天津等經(jīng)濟發(fā)達和沿海地區(qū)。

值得注意的是,中國平安增加了現(xiàn)金的配置,截至2016年末,“現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及其他”會計科目占比達6.3%,同比增加1.7個百分點。

“若在降息周期,提前配置利率債、信托計劃、資管計劃等固定收益產(chǎn)品;若在升息周期,如現(xiàn)金有點多,在做一些準備?!比螀R川表示,現(xiàn)金準備是時點數(shù),增加是因為“對后面的利率走勢會比較看好”。

任匯川表示,平安投資第一原則是投資為負債服務,做好資產(chǎn)與負債的匹配。大多營利來自死差和費差,未來投資堅持穩(wěn)健長期的策略,做好與負債的匹配。保監(jiān)會監(jiān)管政策要求對平安有利,對行業(yè)影響有利。

平安投資組合“每一年會做點微調(diào)。2017年會維持去年總的方向做一個輕微的調(diào)整”。中國平安首席投資官陳德賢表示,“去年債券固定收益類的比例是降下來的,但是總額是上升的,凈增加1200億元?!?/p>

中國首席保險業(yè)務執(zhí)行官李源祥表示,目前中國平安萬能險的久期接近11年,高于行業(yè)9年的平均水平,公司將繼續(xù)發(fā)展符合“保險姓保”理念的萬能險業(yè)務。

大陸金所“三所一惠”布局

3月23日,陸金所聯(lián)席董事長兼CEO計葵生在一個電視訪談中表示,陸金所控股正在準備IPO,具體上市時間需要等到市場條件成熟,至于上市地點,可能是香港。陸金所控股一直在等待資本市場對金融科技的股市有個合理的認知,希望隨著中國對金融科技的監(jiān)管,陸金所控股能有一個更加清晰的故事。

2016年,陸金所控股完成了對普惠金融業(yè)務和重金所業(yè)務的重組,從而形成旗下陸金所、重金所、前交所、普惠金融“三所一惠”的戰(zhàn)略布局、全面覆蓋財富管理、機構間交易和消費金融領域。

中國平安首席運營官兼首席信息執(zhí)行官陳心穎表示,“大陸金所”之下,每個金融資產(chǎn)交易所都有自己的定位和特色。如:重慶金融資產(chǎn)交易所是政府融資平臺,幫助地方政府管理資產(chǎn)負債表;前海金融資產(chǎn)交易所(簡稱“前金所”)有兩個定位,包括去年12月開始的跨境業(yè)務,前金所是讓外部資金來投資國內(nèi)壞賬市場,做機構對機構業(yè)務。

陳心穎表示,陸金所在準備上市,沒有具體時間。陸金所保持開放態(tài)度,只要對于業(yè)務、股東價值有幫助就會做。

2016年,陸金所控股完成B輪12億美元融資,估值185億美元。截至2016年末,陸金所平臺累計注冊用戶數(shù)2838萬,同比增長55.0%,活躍投資用戶數(shù)740萬,同比增長103.9%。2016年零售端交易量1.54萬億元,同比增長137.5%。

陳心穎表示,平安互聯(lián)網(wǎng)金融包括4個生態(tài)圈:金融、健康、車、房。業(yè)務模式進化到3.0后是金融科技平臺,比如萬家醫(yī)療是平安發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司利用技術標準對診所的驗證,以符合國際標準。

截至2016年末,金融壹賬通月活躍用戶超3000萬,同比增長62.7%;累計與258家銀行和1135家非銀金融及準金融機構合作;壹錢包月均活躍用戶數(shù)突破650萬,年交易用戶數(shù)2068.25萬。(21世紀經(jīng)濟報道)