黃光裕面對國美“失去的十年”，或從金融牌照開始補課。
3月20日，有消息稱，國美將以5億元的價格收購銀盈通支付有限公司70%股權。若屬實，意味著國美將正式獲得布局互聯(lián)網支付業(yè)務的資質。對此消息，國美金融相關負責人回復時代周報記者稱，不方便評論。
“沒有支付牌照，其用戶數(shù)據(jù)積累和挖掘必然大打折扣，將從根本上失去參與未來互聯(lián)網金融行業(yè)巨頭競爭的資格，收購支付牌照成為實業(yè)巨頭全面布局互聯(lián)網金融業(yè)務邁不過去的一道坎?！碧K寧互聯(lián)網金融研究中心主任薛洪言告訴時代周報記者。
事實上，早在三年前，國美就悄然布局金融領域，內部人也自稱“低調無比”。截至目前，國美金融板塊所持牌照已包括小貸、融資租賃、保理、基金代銷、保險經紀等金融牌照。
據(jù)時代周報記者梳理，國美的金控板塊主要由黃光裕妹妹、前國美控股總裁黃秀虹掌舵。
“我們服從國美的垂直管理，暫時沒有和國美的主營業(yè)務進行并軌管理，只是在大數(shù)據(jù)和消費場景這塊做合作，國美體系內的供應鏈還沒有參與?！眹榔煜履郴ヂ?lián)網金融平臺高管告訴時代周報記者，有些消費場景需要國美配合，但是一些產品還進不去國美體系內。
或拿下銀盈通
此次傳言其實已有先兆。去年10月，國美控股宣布攜手銀盈通發(fā)布“國美支付”品牌，試圖打造生態(tài)圈閉環(huán)。盡管雙方已密切合作，但銀盈通支付有限公司常務副總裁張金鵬此前接受媒體采訪時表示，銀盈通與國美的合作是深度長期的戰(zhàn)略性合作，不存在股權關系。
“借別人的牌照，數(shù)據(jù)等沉淀的資源需要共同分享，在使用過程中也會遇到一些問題，肯定希望擁有自己的支付牌照?！庇械谌街Ц度耸繉r代周報記者說。
事實上，國美早在2014年便在天津注冊了支付機構—美付寶電子支付有限公司，但未取得支付牌照。
雖然國美金融沒有明確已正式收購銀盈通，但根據(jù)上海市企業(yè)信用信息網的內容顯示，銀盈通于今年1月12日完成法定代表人變更，由此前的企業(yè)董事陳忠變更為公司經理張景行，張景行為國美小額貸款有限公司董事之一。
據(jù)了解，銀盈通是國內較早一批從事第三方支付業(yè)務的機構。銀盈通官網顯示，公司于2005年4月在上海注冊成立，于2013年1月獲得中國人民銀行頒發(fā)的《支付業(yè)務許可證》，可涉及業(yè)務類型包括上海市、山西省、云南省、貴州省的預付卡發(fā)行與受理，以及全國的互聯(lián)網支付業(yè)務，主營業(yè)務還包括跨境支付、電子商務平臺、金融專業(yè)化服務以及清結算服務等。
“在新牌照暫停發(fā)放的政策背景下，可交易的支付牌照數(shù)量被買走一張便少一張，而對實業(yè)巨頭而言，第三方支付牌照又幾乎成為了剛需，所以才會出現(xiàn)這段時間密集的牌照收購事件?！毖檠哉f。
對于5億元的價格，上述第三方支付企業(yè)人士說，第三方支付牌照整體供不應求，盡管隨著支付市場格局的固化，支付牌照的潛在價值在下降。但支付牌照的收購價格仍然有望在未來相當長一段時期內保持在高位，國美以5億元進行牌照收購，屬于合理價格空間。
目前國美在線的網站上并沒有出現(xiàn)“國美支付”的身影，國美使用的仍是支付寶、微信支付等第三方支付平臺?！拔磥砘ソ鹦袠I(yè)的競爭更多地將體現(xiàn)為數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)模型的競爭，支付牌照是搭建金融賬戶體系和沉淀用戶數(shù)據(jù)的基礎設施?！毖檠哉f。
相比于其他電商平臺，國美獲得支付牌照的時間較晚。京東在2012年10月收購第三方支付平臺網銀在線；蘇寧在2012年6月取得第三方支付牌照；唯品會也在2016年9月全資收購浙江貝付科技有限公司獲得支付牌照，并已上線“唯品錢包”。
金融布局加速
事實上，早在2013年國美就宣布入局互金產業(yè)，并且很注重保護品牌，已注冊了“國美金融”“國美銀行”“瑞金銀行”等域名。
據(jù)時代周報記者梳理，國美的金控板塊主要由黃光裕妹妹、前國美控股總裁黃秀虹掌舵。多個金融板塊運營實體的法人代表或者實際控制人都由黃秀虹擔任。
在黃秀虹看來，國美的金字招牌是金融業(yè)務最有力的背書，同時又具備做金融的能力和資源，資源再整合是創(chuàng)新的基礎和成功的條件。國美控股集團CEO杜鵑曾經說過，國美做金融有三大優(yōu)勢：掌握著用戶的真實交易場景、擁有全渠道的用戶覆蓋、賬戶產業(yè)鏈上下游的海量數(shù)據(jù)。
國美的金融板塊業(yè)務與主營業(yè)務的關系如何？國美金融消費金融板塊在2015年9月之后，先后上線了消費分期產品美易分、現(xiàn)金貸產品美借，及房產抵押貸款平臺和汽車消費分期及汽車抵押貸款平臺，在國美電器近1800家門店中，“美易分”已逐漸嵌入其中。據(jù)國美2016年財報，國美金控2016年度總用戶數(shù)、交易客戶數(shù)有所突破，線下業(yè)務門店覆蓋超60%。
雖然目前擁有小貸、保理、基金代銷等牌照，但想要實現(xiàn)業(yè)務的協(xié)同發(fā)展，這些顯然是不夠的，國美高層此前也表示“正在積極參與發(fā)起設立保險公司和民營銀行”。
事實上，此前國美有入股銀行失敗的案例。早在2014年11月11日，國美電器控股公告稱與徽商銀行簽訂協(xié)議，國美將以24.035億港元，認購徽商銀行配發(fā)及發(fā)行6.325億股認購股份，國美在交易后成為第五大股東。
國美CFO方巍當時表示，選擇戰(zhàn)略入股徽商銀行，是國美打造開放式全渠道零售商戰(zhàn)略的重要一部分，未來對于增強國美與消費者之間的黏性有著至關重要的意義。不過，這一交易因未獲得監(jiān)管層批準而告吹。
據(jù)時代周報記者梳理，國美金融起步較晚，從對標對手蘇寧金融的情況來看，兩者有一定的差距。2015年蘇寧金融業(yè)務的交易規(guī)模達到1700億元，2016年度交易規(guī)模目標為5000億元。而國美金融的差距顯然不小，國美在線CEO李俊濤曾表示，國美在線2016年金融板塊的成交額要沖擊200億元。
國美控股集團常務副總裁周亞飛坦言：“國美在金融領域起步較晚，在支付領域也是相對較晚，落后于互聯(lián)網金融行業(yè)，也落后于目前的競爭對手。因此我們采取的是通過資本平臺收購牌照、業(yè)務和團隊，快速地彌補差距?！?/p>
但黃秀虹并不擔心國美會遲到：“最早并不一定就最好，互聯(lián)網金融還處于初級階段，我們這時候進入正合適。我估計最近一兩年這個行業(yè)就會出現(xiàn)并購潮，市場開始趨向集中?！保〞r代周報）