為了一掃疫下銀行業(yè)萎靡不振的現(xiàn)狀，工行駐馬店開(kāi)發(fā)區(qū)支行按照“早部署、早落實(shí)、早行動(dòng)”的營(yíng)銷(xiāo)策略，緊跟上級(jí)行工作步伐，結(jié)合實(shí)際、精準(zhǔn)出擊，從抓產(chǎn)品、抓客戶(hù)、抓項(xiàng)目等方面采取措施，促進(jìn)信用卡發(fā)卡總量快速提升，取得顯著效果。
此次專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)，極大地提升了該行的信用卡發(fā)卡量及信用卡活躍度的同時(shí)，也收獲了業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可與好評(píng)，極好的樹(shù)立了該行在業(yè)內(nèi)的良好形象?！ ?br/> 在此次專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)中，工行駐馬店開(kāi)發(fā)區(qū)支行多手齊抓，主要采取了下面三點(diǎn)舉措：
一、明確發(fā)卡目標(biāo) 營(yíng)行內(nèi)良好營(yíng)銷(xiāo)氛圍
該支行把信用卡業(yè)務(wù)作為支行發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要手段，明確信用卡發(fā)卡計(jì)劃、目標(biāo)客戶(hù)群體，把發(fā)卡任務(wù)進(jìn)行分解，確保信用卡業(yè)務(wù)起好步、開(kāi)好局，在全行營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
二、開(kāi)展員工專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提隊(duì)伍綜合素質(zhì)
針對(duì)基層員工信用卡業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)狀，工行駐馬店開(kāi)發(fā)區(qū)支行多次組織信用卡專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平。
三、借助第三方媒體提高獲客
此外，該行還積極利用網(wǎng)點(diǎn)陣地、微信群、微信朋友圈等，大力宣傳信用卡優(yōu)惠活動(dòng)，吸引客戶(hù)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)。
下一步，工行駐馬店開(kāi)發(fā)區(qū)支行將始終貫徹總行的思想與要求，秉持扎實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新，以頑強(qiáng)拼搏的精神，抓住發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，確保信用卡經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)順利完成，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)的不斷向前。