買房的人多了，限購限貸的也多了。10年來，中央每次調控加碼政策，都是以購房者的購房資格為出發(fā)點。從二套房限購到二套房限貸，再到外地人首次限購，再到本地人擁有三套房以上的房產稅政策，每一次政策的出臺，都影響著一大波購房者。

通常是客戶通過金融(騙子)公司的工作人員，將有問題的材料提交給經常通過改變買家婚姻狀況來配合的信貸經理。信貸經理明明知道材料有問題，還會裝作不知道，讓客戶簽字，提交給行長級別的上級領導審批。平時行長辦公桌上有一大堆需要審批的貸款材料，大部分都會交給審批中心的工作人員進行核對。審批中心的工作人員會抽查一些材料，打電話給客戶落實。這樣信貸經理就會把優(yōu)質的貸款客戶和有問題的客戶信息混在一起，這樣通過率很高。

信貸經理敢冒著被開除的風險去操作這種業(yè)務，肯定是利益驅動。年底銀行貸款額度緊張，一個問題客戶貸款成功后，財務公司代表會收取3萬多的服務費，與信貸經理對半分。一個信貸經理每個月能收到100多條這樣的客戶信息。想想一個信貸經理的灰色收入，每個月達到百萬級別。

這種手術風險高嗎？肯定很低。只有千分之一的顧客會拖欠抵押貸款。這時候往往要過一年多，他們才被銀行發(fā)現。一層一層查，發(fā)現是信貸經理處理，但是信貸員每年都有違約客戶，這很正常。而且信貸經理可以把責任推給財務公司，大部分都是皮包公司，一拍就要換地方。所以只要不出現房價下跌，導致貸款受損，銀行也采取姑息的態(tài)度默許這種行為。

以上灰色地帶的操作套路，就是信貸經理敢拿你材料的原因，而財務公司卻要收你幾萬的服務費。