作為一個財經(jīng)工作者，根據(jù)題主的情況，我建議還是付全款比較好。

　　一則，題主的余錢沒有更好的投資去向，放在銀行存款不愿將錢全部用于購房，因為資金存在銀行存款利率低而房貸利率高，這是一筆虧本生意，沒必要這么做。而且，如果按揭購房現(xiàn)在銀行都實行計復(fù)利，月供二、三十年利息大都超過貸款本金，支付的壓力的確不小。

　　二則，當(dāng)前的金融形勢并不理想，實體企業(yè)經(jīng)營不景氣，央行可能還要定向降準(zhǔn)向市場釋放流動性，不僅生意難做，難以好的投資項目，而且貨幣還存在一定的貶值壓力，因此持有資金貶值，不如全款購房。

　　三則，當(dāng)前房價在嚴(yán)調(diào)控態(tài)勢下，房價有所回落，此時在房價處于一波較低行情起點全款購房，還是享受了一定樓市調(diào)控利好，這個時機(jī)不宜錯過 ；如果錯過了，以后房價上漲了，可能還要多支付購房成本。

　　如果工作非常穩(wěn)定，每月有較高的住房公積金和房貼，應(yīng)該按揭貸款買房。如果在外資企業(yè)或民營企業(yè)工作，還是全款買房為好。既要防止還貸危機(jī)；又要跑贏通貨--膨脹，這是兩難的選擇。

　　國家機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位編制，國有企業(yè)職工，一般沒有“失-業(yè)”的困惑，而且公積金明顯高于外資和民營企業(yè)。一些體制內(nèi)的單位，還有房貼足使其具有很強(qiáng)的還貸能力，是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。雖然目前存款沒有其它用途，但是，以十年、二十年作為周期，需要現(xiàn)金備作急用。

　　非國營單位員工，在貸款買房上也非一概而論。亦需要根據(jù)自己的工資收入、工作穩(wěn)定性；工作單位的發(fā)展前景以及個人的性格而決定。在國際商貿(mào)糾紛持續(xù)發(fā)酵的背景下，非公有制經(jīng)濟(jì)單位員工還需三思而行。

　　公有制單位員工，如果以“現(xiàn)金為王”，可以掌握主動。如果樓市大跌，可以抄底，反正無需擔(dān)心還款之事。