房地產(chǎn)企業(yè)對政策研究最透徹，從碧桂園放棄三四五線城市、恒大13萬員工當銷售員、萬科開始回籠資金等等，甚至很多企業(yè)轉(zhuǎn)行其他行業(yè)。這種種跡象顯示，房地產(chǎn)的最好時光已經(jīng)過去，接下來的肯定是寒冬臘月，現(xiàn)金為王的時代即將到來。

　　土地資源一旦冷卻，就如同斷了搖錢樹。資金肯定無處可尋。斷頭路、爛尾樓、地鐵部分線路延后等等都會顯現(xiàn)。銀行貸款也無法按期償還。

　　接下來的就是銀行，在房地產(chǎn)企業(yè)和地方政府的雙重違約風險的作用下，如果還加上居民的違約那還得了。

　　國家一定又會出臺相關政策進行救市，卻不會任由其無限放大風險。

　　其實前幾年就開始規(guī)避風險了，這幾年的房地產(chǎn)大漲，讓居民大量地投入其中。從2015年居民債務占GDP比重不到18%，到如今的居民債務達到了50%以上。而這40多萬億的債務用居民60萬億的存款來支撐。這也是沒有辦法的辦法。

　　與其放在地方或企業(yè)身上成為可能無法追回的債務，讓不如讓居民來抗一抗。如果房價穩(wěn)定這還是一件增長居民財富的好事。

　　不過如果房價下跌，引發(fā)金融性危機之時，那么國家不會袖手旁觀，一定會再出手相救。

　　控制新增土地供應量、限制房產(chǎn)銷售、擴大政府購買、繼續(xù)貨幣安置、下降購房利息、增加公積金貸款比例、取消限購門檻、降低首付比例等等政策不勝枚舉。