近年來(lái)，平原農(nóng)商銀行不斷提升不良貸款管理處置水平，多措并舉，打開不良貸款清收工作新局面。
強(qiáng)化自主清收。對(duì)不良貸款持續(xù)開展盡職調(diào)查，動(dòng)態(tài)掌握債務(wù)人資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、還款意愿，找準(zhǔn)清收癥結(jié)，因戶施策，提高清收效果。堅(jiān)持開展每月不少于2次全員集中清收活動(dòng)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心精細(xì)化管理水平，持續(xù)充實(shí)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)中心人員配備，完善考核機(jī)制，積極運(yùn)用公開拍賣、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等市場(chǎng)化處置方式實(shí)現(xiàn)處置效果最大化。
推動(dòng)司法清收。加強(qiáng)與縣法院對(duì)接溝通，開通綠色審判通道，確保案件“快立、快審、快結(jié)”，重點(diǎn)加強(qiáng)與法院執(zhí)行局的溝通，加快有查封財(cái)產(chǎn)、抵押資產(chǎn)評(píng)拍進(jìn)度。
分類分策管理。實(shí)地對(duì)接走訪對(duì)接幫包不良貸款主體，通過(guò)與債務(wù)人溝通交流，全面掌握其關(guān)鍵信息、還款意愿、催收及訴訟信息等，梳理風(fēng)險(xiǎn)化解難點(diǎn)，根據(jù)債務(wù)人的還款能力、擔(dān)保方式、抵質(zhì)押物狀態(tài)、不良貸款形成時(shí)間等因素，“一戶一策”制定清收處置方案。對(duì)借款單位還款態(tài)度較好、存在暫時(shí)性經(jīng)營(yíng)困難的，與企業(yè)共同尋找化解思路，積極與擔(dān)保人、關(guān)系單位和關(guān)系人溝通，推動(dòng)現(xiàn)金清收。對(duì)企業(yè)能正常經(jīng)營(yíng)，具備還款能力，且符合借新還舊條件的，鼓勵(lì)借款企業(yè)結(jié)清欠息，按時(shí)還本付息，進(jìn)行貸款盤活。