“實(shí)際上，PE行業(yè)天生屬性就是退出難， 募、投、管、退四個(gè)流程中，最見能力的就是退 ，如果退不成功，前面三樣做得再好都是白干活”，一位資深并購律師昨日對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“浦發(fā)銀行(行情 股吧 買賣點(diǎn))推出PE退出顧問服務(wù)在銀行(行情 專區(qū))中開了先河，這一領(lǐng)域過去主要由券商下屬的PE二級(jí)市場(chǎng)部門和部分私募股權(quán)基金來操盤”?！ 〗冢职l(fā)銀行推出PE退出顧問服務(wù)業(yè)務(wù)，以服務(wù)股權(quán)基金巨大的退出需求。PE退出顧問服務(wù)業(yè)務(wù)是對(duì)該行原有PE綜合(行情 專區(qū))金融服務(wù)方案的強(qiáng)有力補(bǔ)充。 PE退出需求巨大 調(diào)研顯示，經(jīng)過多年的快速積累和發(fā)展，當(dāng)前國(guó)內(nèi)私募股權(quán)基金存在巨大的退出需求：一方面，2012年末以來IPO暫停導(dǎo)致股權(quán)基金的退出活動(dòng)驟降，雖然2014年IPO已經(jīng)重啟，但滬深兩市及創(chuàng)業(yè)板(行情 股吧 買賣點(diǎn))在審企業(yè)數(shù)量龐大，并不斷有新增企業(yè)上報(bào)，短期內(nèi)難以消化?！ ?shù)據(jù)顯示，本輪IPO重啟，共計(jì)48家公司完成股票發(fā)行及上市，募集資金總額334.93億元，合計(jì)股票發(fā)行24.05億股。這其中，具有VC/PE背景的上市企業(yè)達(dá)到39家，合計(jì)帶來86筆私募退出。但是這對(duì)于數(shù)百家排隊(duì)上市企業(yè)背后的PE投資者來說，僅僅是杯水車薪?！ ×硪环矫?，并購?fù)顺霭l(fā)展不夠迅速，尚未成為市場(chǎng)主流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年來，國(guó)內(nèi)股權(quán)基金投資項(xiàng)目近6000個(gè)，而項(xiàng)目退出僅不到2000個(gè)，存量項(xiàng)目超過4000個(gè)。因此，股權(quán)基金退出形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，未來股權(quán)基金退出需求將十分強(qiáng)烈，退出顧問服務(wù)市場(chǎng)空間廣闊?！ ∮喼贫嘣顺龇桨浮 ?jù)浦發(fā)銀行有關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹，根據(jù)退出方式的不同，浦發(fā)銀行PE退出顧問服務(wù)分為上市退出服務(wù)、并購?fù)顺龇?wù)、場(chǎng)外市場(chǎng)交易退出服務(wù)、私募二級(jí)市場(chǎng)退出服務(wù)等。 PE上市退出服務(wù)是指在被投資企業(yè)上市前，浦發(fā)銀行根據(jù)基金所投資企業(yè)實(shí)際情況，借助在資源、資金、資本市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)和綜合優(yōu)勢(shì)，協(xié)助股權(quán)基金更高效推進(jìn)投資企業(yè)的上市進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)順利退出?！ E并購?fù)顺龇?wù)是浦發(fā)銀行在股權(quán)基金所投資企業(yè)的并購交易過程中綜合運(yùn)用各種資源，協(xié)助尋找交易對(duì)手、輔助盡職調(diào)查與估值、制定并購方案、為交易提供資金支持，促成并購交易的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)基金通過并購?fù)顺觥！ E場(chǎng)外市場(chǎng)交易退出服務(wù)是浦發(fā)銀行基于遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)以及與全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)、各地股權(quán)/產(chǎn)權(quán)交易中心(所)的良好合作關(guān)系，為股權(quán)基金所投資企業(yè)提供推薦服務(wù)、掛牌后定向增資、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)轉(zhuǎn)板上市等顧問服務(wù)，促成股權(quán)基金通過場(chǎng)外市場(chǎng)交易退出?！ ∷侥级?jí)市場(chǎng)退出服務(wù)是指利用私募二級(jí)市場(chǎng)平臺(tái)為有退出需求的基金尋找項(xiàng)目受讓方，商定合理價(jià)格，并在交易過程中提供融資等服務(wù)，促成股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的達(dá)成?！ °y行向投行轉(zhuǎn)型 在該項(xiàng)服務(wù)中，浦發(fā)銀行充當(dāng)股權(quán)基金客戶的財(cái)務(wù)顧問，整合運(yùn)用自身綜合資源，充分發(fā)揮浦發(fā)銀行在企業(yè)上市、場(chǎng)外交易市場(chǎng)掛牌交易、并購重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)上的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為股權(quán)基金訂制多元化的退出方案，從而協(xié)助基金順利退出投資企業(yè)/項(xiàng)目。 事實(shí)上，在傳統(tǒng)的存貸利差業(yè)務(wù)盈利水平下行的情況下，商業(yè)銀行面臨著轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)要求。部分商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型中積極做大投行業(yè)務(wù)，努力提升中間業(yè)務(wù)收入。從某意義上來說，浦發(fā)銀行的本次業(yè)務(wù)創(chuàng)新尋找到了一篇新藍(lán)海，商業(yè)銀行可以結(jié)合其廣泛的企業(yè)客戶資源和金融資源，探索PE退出的新路徑，同時(shí)從券商和私募基金手中分一杯羹。（證券日?qǐng)?bào)）