,從2013年10月開始，網(wǎng)貸進入多事之秋：卷入其中的有深圳“網(wǎng)贏天下”、湖北“天力貸”，還有“東方創(chuàng)投”、“萬利創(chuàng)投”、“銀實貸”、“宜商貸”等。
“‘陽光是最好的消毒劑，燈光是最有效的警察。’這句話也適合網(wǎng)貸。”昨天，煜隆創(chuàng)投的董事長楊定平直言道，“網(wǎng)貸最大的風險在于不透明、不公開。”
得益于網(wǎng)貸 更了解網(wǎng)貸
2012年8月，煜隆創(chuàng)投與中國最早的網(wǎng)貸公司之一“搜搜貸”進行了重組。重組至今僅出現(xiàn)一筆逾期未還欠款，金額約70萬元。這創(chuàng)造了全國每月有交易額的300家P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺的一個“神話”。
目前，煜隆創(chuàng)投P2P平臺有注冊用戶11653戶，累計交易金額約10億元，活躍交易資金1.2億元?；仡櫯c“搜搜貸”重組至今的發(fā)展，楊定平總結(jié)出五條“神準則”，并認為這是支撐煜隆創(chuàng)投業(yè)界“神話”的基矗
煜隆創(chuàng)投學(xué)會在網(wǎng)貸市場的第一準則是：只做本地市場，有限制地進行輻射。從去年8月至今，在煜隆創(chuàng)投網(wǎng)站發(fā)布投資項目，大部分都在深圳，頂多到珠三角地區(qū)。
這種看似不符合網(wǎng)貸市場特性的“保守”，與楊定平的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有密切聯(lián)系。他介紹說，自己當年從“搜搜貸”的客戶轉(zhuǎn)變成股東，于2012年8月合作成立新公司煜隆創(chuàng)投，“搜搜貸”留下幾筆大額逾期款，逾期比率在6%左右。這部分逾期客戶絕大部分都來自長三角的一個城市。目前，這部分逾期款已進入法律程序，有望收回部分資金。
正是公司創(chuàng)立初期的這段經(jīng)歷，使楊定平對于投資項目的地域選擇，變得更加保守。
只做自己最熟悉的行業(yè)
中國飲料大王曾說過：“我把雞蛋放在自己最熟悉的籃子里。”
楊定平就此給出解釋是，在自己比較熟悉的行業(yè)里去創(chuàng)新去尋找商機，往往比自己不精通的行業(yè)機遇要大得多。
2004年，楊定平入職一家中式古典家具公司。2007年，他自己創(chuàng)立家具公司，專做傳統(tǒng)紅木家具。創(chuàng)業(yè)初期的資金緊張，迫使他嘗試使用網(wǎng)絡(luò)P2P，從來都沒有出現(xiàn)逾期不還的情況。他最為熟悉的就是家具行業(yè)，目前，在煜隆創(chuàng)投融資者大多數(shù)都是珠三角區(qū)域的家具生產(chǎn)商。把準入項目集中在自己最熟悉行業(yè)，這是煜隆創(chuàng)投第二準則。原因是對家具行業(yè)，楊定平“看一眼，就知道公司有幾斤幾兩”。
“這些生產(chǎn)商，都有家具質(zhì)押，逾期不還借款，我們會通過變賣他們的家具來歸還借款。”楊定平說。
貸款項目發(fā)布需過三關(guān)
信息不對稱的結(jié)果造成對賣家有利對買家不利，對應(yīng)于網(wǎng)貸就是融資者處于優(yōu)勢。
“讓投資者和融資者最大程度對話，不僅線上還要線下。”楊定平把這一條列為煜隆創(chuàng)投的第三準則。
今年8月，煜隆-招開業(yè)。楊定平在深圳晶都酒店租下2500平方米的展示大廳，把在煜隆創(chuàng)投平臺發(fā)布的投資項目“全裸”展示給投資者，也讓雙方有機會面對面“答疑解惑”。同時，融資項目的運作情況、資金的歸集與使用等信息，也會在平臺上展示。
第四個準則是3個把關(guān)人獨立審核風險。在煜隆創(chuàng)投融資每一個項目，都要經(jīng)過3個關(guān)卡——煜隆-招商城、擔保公司和煜隆創(chuàng)投平臺。過了3道卡，融資者才能有望獲得項目發(fā)布。
今年7月，煜隆創(chuàng)投自主研發(fā)的交易展示平臺投入運作，安全性和保密性有了質(zhì)的飛躍。“以前的網(wǎng)站是外購的，存在很多漏洞。”楊定平說，“用先進技術(shù)化解產(chǎn)業(yè)風險是煜隆創(chuàng)投的第五準則。為此，我們聘請北航云計算研究生專門研發(fā)了P2P平臺。”未來，煜隆創(chuàng)投技術(shù)部還將與北航展開全方位合作。