2016年可謂是整個金融行業(yè)的監(jiān)管年:互金遭遇整治風(fēng)暴、險資一頭撞上監(jiān)管墻、銀行理財監(jiān)管不斷強化、私募基金遭遇全版圖監(jiān)管。在這種背景下,如何實現(xiàn)“監(jiān)管下的重構(gòu)與突圍”?12月12日,在上海商報聯(lián)手上海市品牌協(xié)會主辦的“2016上海金融論壇暨年度上海金融業(yè)十大品牌評選”會上,來自銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、保險、基金四個領(lǐng)域的專家談轉(zhuǎn)型中的金融業(yè)如何適應(yīng)監(jiān)管、適應(yīng)市場。

  泰康在線副總裁兼COO 丁峻峰:

  降低負(fù)債成本才能阻止險資“野蠻”

  針對險資頻頻舉牌被監(jiān)管稱為“野蠻人”,泰康在線財產(chǎn)保險有限公司副總裁兼首席運營官丁峻峰表示,一直低調(diào)發(fā)展的保險行業(yè)今年因頻頻舉牌被監(jiān)管層指責(zé)為“野蠻人”,但這并不是整個行業(yè)的普遍性行為。

  在丁峻峰看來,今年保險行業(yè)內(nèi)部經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn),一方面,在資本市場利率下行的市場環(huán)境下,大量資產(chǎn)端的收益持續(xù)下行。另外一方面,近兩年很多中短存續(xù)期的保險產(chǎn)品設(shè)計使產(chǎn)品保障的功能幾乎降為零,這種產(chǎn)品經(jīng)過各種包裝,再加金融杠桿,又許諾客戶超乎市場平均水平的收益率,在市場上熱銷后聚集了大量成本很高的保費。為了完成對客戶的兌現(xiàn),必將投向高風(fēng)險的行業(yè)?;旧犀F(xiàn)在的險資舉牌都是來自于這樣的資金,下一步監(jiān)管要把這類產(chǎn)品的比重降下來。負(fù)債端的成本降下來,負(fù)債端才能真正回歸到保障性產(chǎn)品。

  前海開源董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟學(xué)家 楊德龍:

  金融創(chuàng)新之初應(yīng)提高門檻

  針對私募基金行業(yè)遭遇最嚴(yán)監(jiān)管年,前海開源基金執(zhí)行總經(jīng)理楊德龍在會上表示,“創(chuàng)新是推動金融發(fā)展最根本的動力。但是最創(chuàng)新的時候,往往需要監(jiān)管跟得上,否則肯定出問題”?;氐焦墒?,股市在去年出現(xiàn)了罕見的股災(zāi),很大程度上也與創(chuàng)新有關(guān)。像去年上半年能出現(xiàn)牛市,很大原因是由杠桿所致,場內(nèi)有融資,規(guī)模是可以監(jiān)控的,但是場外的配資是無法監(jiān)控的。而等市場到了最瘋狂的時候,很多人開始去杠桿,去杠桿很明顯又操之過急。所以去年下半年出現(xiàn)了罕見的股災(zāi),可以說,在金融創(chuàng)新初期就應(yīng)該提高門檻、加強監(jiān)管。

  私募基金也是因為發(fā)展初期門檻低、監(jiān)管寬松從而導(dǎo)致亂象叢生。私募基金像雨后春筍一樣迅速發(fā)展起來,最多的時候達到了4萬家,隨便幾個人都可以申請私募牌照,這樣就導(dǎo)致了行業(yè)亂象,最后只能嚴(yán)格整治,關(guān)掉一批,整治一批,但這一過程中給投資者造成了巨大損失。

  蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任 薛洪言:

  設(shè)立金融超級監(jiān)管機構(gòu)

  針對目前金融業(yè)綜合經(jīng)營的趨勢和目前監(jiān)管架構(gòu)的分業(yè)監(jiān)管之間存在不匹配的現(xiàn)狀,蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言表示,一種思路是成立超級監(jiān)管機構(gòu);另一種則可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融整治思路,通過加強跨部門的聯(lián)合行動,或者加強跨部門的溝通協(xié)調(diào)機制來應(yīng)對綜合經(jīng)營的趨勢。

  薛洪言表示,今年互聯(lián)網(wǎng)金融的整治由國務(wù)院統(tǒng)一牽頭,出臺了《互聯(lián)網(wǎng)金融的專項整治意見》,這種跨部門的聯(lián)合行動,效果不錯。像網(wǎng)貸行業(yè),今年累計有1400家平臺退出,有400家因為門檻提高主動退出。通過這種方式實現(xiàn)行業(yè)的凈化,為整個行業(yè)的健康發(fā)展帶來了一定的啟發(fā)意義。

  華夏銀行戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略室負(fù)責(zé)人 楊馳:

  整個銀行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期

  針對銀行業(yè),今年監(jiān)管層也下發(fā)了一系列政策,包括資本充足率、流動性監(jiān)管指標(biāo)、存款保險等。對此,華夏銀行戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略室負(fù)責(zé)人楊馳表示,近幾年來,銀行業(yè)有幾個比較顯著的現(xiàn)象:利潤快速下降、規(guī)模增速下降、風(fēng)險明顯上升。

  在楊馳看來,整個銀行業(yè)面臨一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段。銀行轉(zhuǎn)型有幾大趨勢:首先,真正的市場化經(jīng)濟到來,利用牌照以及政策紅利來賺錢的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了;其次,差異化競爭已經(jīng)出現(xiàn)了,將來大而全的經(jīng)營模式可能只會存在于少數(shù)金融機構(gòu),更多的金融機構(gòu)做的是專業(yè)化、特殊化的業(yè)務(wù);再次,銀行不良率的提升,也給銀行帶來了相應(yīng)的機遇和挑戰(zhàn)。針對不良資產(chǎn),原來傳統(tǒng)的金融機構(gòu)是將資產(chǎn)持有到期,出現(xiàn)不良就進行核銷,小部分可能進行現(xiàn)金處置。(上海商報)