建行臨沂分行深刻分析新形勢下加強貸后投后經(jīng)營管理的重要性，對貸后投后經(jīng)營管理提出新要求，進一步壓實大中型對公客戶貸后投后管理各方責任，做好信息共享和風險協(xié)同管控，持續(xù)強化貸后投后經(jīng)營管理，確保全行資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，確保不發(fā)生重大金融風險。
業(yè)務經(jīng)營部門承擔貸后投后經(jīng)營管理的第一責任，該行對于辦理信貸、債券、資管等多項業(yè)務，涉及多個業(yè)務經(jīng)營部門的客戶，原則上由業(yè)務余額相對較高的經(jīng)營部門(或分行指定的客戶歸屬部門)承擔貸后投后牽頭責任。落實風險管理、內(nèi)控合規(guī)等部門“第二道防線”責任，風險管理部門負責對業(yè)務經(jīng)營部門的貸后投后風險管理活動進行規(guī)范、引導、評估、監(jiān)測及報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提示和督促整改等。內(nèi)控合規(guī)部門按職責分工對業(yè)務經(jīng)營部門貸后投后經(jīng)營管理活動中違反法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及內(nèi)部規(guī)章制度等違規(guī)行為及違規(guī)人員進行責任追究。