在和一銀行行長(zhǎng)的聊天中,行長(zhǎng)提了一個(gè)問(wèn)題:曹總,這兩年供應(yīng)鏈企業(yè)頻繁出事,你覺(jué)得銀行還能給供應(yīng)鏈企業(yè)貸款嗎?就這個(gè)問(wèn)題聊了蠻久,今天整理一下,希望能夠給銀行的朋友一點(diǎn)點(diǎn)參考。


從2018年年中,NF供應(yīng)鏈因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)實(shí)控人被抓休克死開(kāi)始,到后續(xù)TB、FM、RT、SMT接連出事,再到供應(yīng)鏈行業(yè)龍頭企業(yè)怡亞通也爆出資金鏈緊張風(fēng)險(xiǎn)(還好深投控兩次出手,沒(méi)有發(fā)生危險(xiǎn))。2019年初,QF供應(yīng)鏈突然倒下,年底,前東家LS供應(yīng)鏈也因?yàn)橘Y金鏈斷裂宣布破產(chǎn)。


上面提到的這些都是供應(yīng)鏈行業(yè)老牌企業(yè),還有一些不那么知名的供應(yīng)鏈企業(yè),就沒(méi)法一一例舉了。供應(yīng)鏈企業(yè)一家接一家的出現(xiàn)問(wèn)題,不得不讓銀行懷疑:這個(gè)行業(yè)是否整體出現(xiàn)了大問(wèn)題?現(xiàn)在還活著的這些供應(yīng)鏈企業(yè),后續(xù)會(huì)不會(huì)出事呢?這幾年新成立了不少供應(yīng)鏈企業(yè),這些新的供應(yīng)鏈企業(yè),銀行還能介入嗎?


我當(dāng)年在中行,一直在分行貿(mào)易金融部,因?yàn)楣ぷ髟颍蜕钲诖笮凸?yīng)鏈企業(yè)或多或少的都有過(guò)些來(lái)往。08年的時(shí)候,還牽頭組織過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈行業(yè)的授信行業(yè)分析。12年離開(kāi)中行,前后一共去過(guò)兩家供應(yīng)鏈企業(yè),第一家企業(yè)一達(dá)通,現(xiàn)在已經(jīng)是阿里巴巴的一個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊了,早期創(chuàng)始人也都已經(jīng)功成名就。第二家企業(yè)LS供應(yīng)鏈,去年底因?yàn)殂y行的斷貸而宣布破產(chǎn),給幾家銀行也帶來(lái)了不小的壞賬。前后呆過(guò)的兩家供應(yīng)鏈企業(yè),一家應(yīng)該是成功的典范,一家可以算是失敗的典型。


銀行還能不能給供應(yīng)鏈企業(yè)貸款?現(xiàn)有的供應(yīng)鏈企業(yè)還會(huì)不會(huì)出問(wèn)題?我想從頭開(kāi)始,一點(diǎn)點(diǎn)和大家做一些梳理和分析,然后再講講我的看法。


深圳早期的供應(yīng)鏈企業(yè),基本上都是從進(jìn)出口報(bào)關(guān)公司、物流公司發(fā)展演變而來(lái)。由于提供進(jìn)出口報(bào)關(guān)服務(wù)、物流服務(wù),接觸到了一大批客戶(hù),掌握著客戶(hù)的貨物、資金和信息;為了給客戶(hù)提供更有價(jià)值的服務(wù),也為了在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,紛紛開(kāi)始做起了金融。很快,早期的供應(yīng)鏈企業(yè)陸續(xù)都成了供應(yīng)鏈金融企業(yè)。


供應(yīng)鏈企業(yè)做金融,有很多天然的優(yōu)勢(shì):


1、不同程度的掌握著客戶(hù)的貨物、資金、上下游交易對(duì)手信息、商品信息等,為金融的風(fēng)控提供了很好的支持。


2、供應(yīng)鏈企業(yè)做金融,以貿(mào)易的方式提供融資服務(wù),主要是幫助客戶(hù)墊資代采,或者是幫助客戶(hù)代銷(xiāo)背賬期,間接的給客戶(hù)提供融資服務(wù)。這種金融方式不需要牌照,不受金融監(jiān)管,行業(yè)一下子就快速發(fā)展起來(lái)了。


3、供應(yīng)鏈企業(yè)因?yàn)檎狭舜罅靠蛻?hù)的交易,導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)自身交易流水巨大,一下子成了銀行眼里的香餑餑:有交易流水就有沉淀存款啊,有現(xiàn)金流就可以衍生出很多的金融業(yè)務(wù),給銀行帶來(lái)高額的利潤(rùn)回報(bào)。


供應(yīng)鏈企業(yè)需要銀行貸款來(lái)做金融,擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模,賺取更多利潤(rùn);銀行也希望和供應(yīng)鏈公司多發(fā)生關(guān)系,批發(fā)貸款出去,賺取利息、存款及各種金融衍生業(yè)務(wù)回報(bào)。郎有情、妾有意,干柴烈火,一發(fā)不可收拾。


從05、06年開(kāi)始,深圳供應(yīng)鏈行業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)機(jī),涌現(xiàn)出了一大批知名的供應(yīng)鏈企業(yè)。怡亞通、一達(dá)通、普路通、飛馬、騰邦、信利康、華富洋、年富、朗華、旗豐、富森、九立、創(chuàng)捷、商貿(mào)通、聯(lián)合利豐等。隨便一家都是年?duì)I業(yè)額百億起步,一達(dá)通、怡亞通營(yíng)業(yè)高峰期突破了一千億人民幣,真正的巨無(wú)霸企業(yè)。銀行貸款最少的也有上十億,多的更高達(dá)上百億,真正的資金密集型企業(yè),真正的有錢(qián)人!


有人可能會(huì)問(wèn),銀行為何要給供應(yīng)鏈企業(yè)放貸款,干嘛不直接給供應(yīng)鏈企業(yè)服務(wù)的客戶(hù)放貸款呢?


這是個(gè)好問(wèn)題!一達(dá)通在2015年的時(shí)候就開(kāi)始這么做了,逐步讓銀行給一達(dá)通客戶(hù)直接發(fā)放貸款,一達(dá)通提供配套服務(wù)(客戶(hù)拓展、數(shù)據(jù)提供、風(fēng)險(xiǎn)輔助等。其實(shí),從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,一達(dá)通已經(jīng)開(kāi)始做中小企業(yè)的貸款中介業(yè)務(wù)了,也就是我現(xiàn)在這個(gè)公司的業(yè)務(wù)雛形。)


但為了走通這一步,一達(dá)通和銀行都脫了幾層皮,中間有太多的問(wèn)題要解決了,甚至還有些技術(shù)創(chuàng)新因?yàn)橥黄屏算y監(jiān)的規(guī)定而被喊停(公司虛擬子賬戶(hù)業(yè)務(wù))。所以,對(duì)于銀行來(lái)講,直接把錢(qián)給到供應(yīng)鏈企業(yè),讓供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)后續(xù)各種繁瑣的工作,是最省事的一種方式。銀行做資金的批發(fā)商,供應(yīng)鏈企業(yè)承擔(dān)了銀行原本的角色和職能。


供應(yīng)鏈金融初期還好,但隨著體量逐步擴(kuò)大、銀行貸款越來(lái)越多,墊資的企業(yè)越來(lái)越多,慢慢的風(fēng)險(xiǎn)就開(kāi)始出現(xiàn)了。甚至有個(gè)別供應(yīng)鏈企業(yè)動(dòng)起來(lái)歪念頭,拿銀行貸款去干副業(yè):投資礦山、煤炭,買(mǎi)什么高速公路,等等與主營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。


因此,很快供應(yīng)鏈企業(yè)的資金池就出現(xiàn)了十個(gè)杯子九個(gè)蓋的情況。但因?yàn)橘Y金池子大,十個(gè)杯子九個(gè)蓋也沒(méi)問(wèn)題,照樣可以轉(zhuǎn)的過(guò)來(lái)。為了不暴露問(wèn)題,不引發(fā)銀行的抽貸斷貸,供應(yīng)鏈企業(yè)只有一條路可走——繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,從銀行獲取更多貸款。當(dāng)整個(gè)行業(yè)企業(yè)都這么想的時(shí)候,問(wèn)題就來(lái)了:同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越明顯(一度供應(yīng)鏈企業(yè)的代理服務(wù)費(fèi)降到了0),為了拉客戶(hù),拉業(yè)務(wù),保業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈企業(yè)給客戶(hù)墊資的門(mén)檻也越來(lái)越低,讓風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)有了可乘之機(jī),形成了惡性循環(huán)。(當(dāng)年樂(lè)視就曾經(jīng)攜大客戶(hù)、大業(yè)務(wù)之勢(shì),倒逼各個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)不斷降低墊資風(fēng)控要求,最終商貿(mào)通不幸中招,被樂(lè)視直接干破產(chǎn)?。?/p>

當(dāng)然,沒(méi)有人會(huì)坐以待斃,遇到了問(wèn)題的企業(yè),都開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型突破,尋求新的價(jià)值,研發(fā)新產(chǎn)品。希望避開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng),各自突圍成功,但談何容易??!有成功的,也有失敗的。失敗的,大家都知道了,因?yàn)槌鍪缕毓?。沒(méi)出事的,有些是轉(zhuǎn)型升級(jí)成功了,有些可能還在努力當(dāng)中。


回頭看,早期供應(yīng)鏈企業(yè)的金融業(yè)務(wù),和P2P其實(shí)有點(diǎn)類(lèi)似。只不過(guò),P2P更加瘋狂,借助互聯(lián)網(wǎng),從開(kāi)始就瘋狂裸奔,直至把自己玩死、把行業(yè)玩死。供應(yīng)鏈行業(yè)早期,大家還是想認(rèn)認(rèn)真真做服務(wù),認(rèn)認(rèn)真真做金融的,也有很多有效的風(fēng)控手段,比如控貨、控核心企業(yè)應(yīng)收款等。供應(yīng)鏈企業(yè)基本上都參照銀行的模式,建立了一些金融風(fēng)控體系和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)??上?,供應(yīng)鏈人還是小看了金融,豈不知金融還是雙刃劍,成也金融、敗也金融?。ㄎ椰F(xiàn)在選擇做中介,很大一個(gè)原因,也是不看好民營(yíng)企業(yè)可以做好金融。)


講了這么多,再回頭來(lái)回答文章開(kāi)頭的問(wèn)題,銀行還能給供應(yīng)鏈企業(yè)貸款嗎?


一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè),本質(zhì)上已經(jīng)變成了類(lèi)金融企業(yè),類(lèi)金融企業(yè)的核心風(fēng)險(xiǎn),在于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行貸后管理檢查,應(yīng)該重點(diǎn)核查供應(yīng)鏈企業(yè)當(dāng)前的流動(dòng)性,也就是十個(gè)杯子到底還有幾個(gè)蓋。十個(gè)杯子有五個(gè)蓋以上的,都還算是比較良性和健康的(剩下五個(gè)蓋,有些可能是固化到固定資產(chǎn)里面去了,有些可能是虧損或者壞賬了)。


當(dāng)然,面對(duì)還算良性,或者有些問(wèn)題的供應(yīng)鏈企業(yè),銀行的態(tài)度也至關(guān)重要。銀行如果抽貸,引發(fā)擠兌,估計(jì)誰(shuí)都扛不??;反之如果企業(yè)雖然有問(wèn)題,但銀行繼續(xù)注資,也有可能幫企業(yè)走出困境。具體怎么做就要具體客戶(hù)具體分析,看看企業(yè)是否還有救,是否值得救了。


這里面有兩個(gè)比較實(shí)用的評(píng)價(jià)指標(biāo),和大家分享一下:


1、看供應(yīng)鏈企業(yè)的銀行授信額度提用情況。


如果企業(yè)還有較多的銀行授信額度空余,基本上可以說(shuō)明這個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的流動(dòng)性是比較健康的。


2、看銀行貸款和最終用戶(hù)用款之間是否可以單單對(duì)應(yīng)。


傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈企業(yè),絕大部分都是資金池,銀行貸款和供應(yīng)鏈企業(yè)給客戶(hù)的墊款是錯(cuò)配的,對(duì)應(yīng)不起來(lái)。對(duì)應(yīng)不起來(lái),銀行檢查也就無(wú)法核實(shí)供應(yīng)鏈企業(yè)的貸款資金是否都用上到業(yè)務(wù)上去了,還是挪用的,亦或是虧損或者壞賬了。


反之,如果供應(yīng)鏈企業(yè)的銀行貸款資金用途,每一筆的去向都可以查詢(xún)得到,都可以筆筆對(duì)應(yīng)得起來(lái),那就問(wèn)題不大,放心做就好。


二、新型的供應(yīng)鏈企業(yè),銀行如果要介入,不論是給供應(yīng)鏈企業(yè)自身授信,還是給供應(yīng)鏈企業(yè)服務(wù)客戶(hù)直接放貸,都應(yīng)該堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則:


1、貸款的用途和流向必須清晰可監(jiān)控,能夠有辦法看到供應(yīng)鏈企業(yè)把每一筆貸款用到了哪里,用在了哪個(gè)客戶(hù)、哪筆訂單上!


2、必須要考量和評(píng)估供應(yīng)鏈自身,如何把控給客戶(hù)放款的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈企業(yè),應(yīng)該參照銀行建立相對(duì)完善的金融風(fēng)控體系,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、行業(yè)特性,建立能夠抓住金融核心風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)控措施。


3、堅(jiān)持小額分散,避免供應(yīng)鏈企業(yè)將貸款集中于某幾家大客戶(hù),一旦出問(wèn)題,引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。


三、很多企業(yè)名稱(chēng)叫供應(yīng)鏈,但本質(zhì)上就是貿(mào)易公司。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè),業(yè)務(wù)并不是他自身的,也不賺取貿(mào)易價(jià)差,只是提供各種服務(wù)。反之,如果一家企業(yè)叫供應(yīng)鏈企業(yè),但實(shí)質(zhì)上是賺取貿(mào)易價(jià)差,業(yè)務(wù)訂單都是自己的,這類(lèi)企業(yè),不應(yīng)該歸入我們上面所說(shuō)的供應(yīng)鏈企業(yè)去看待,而應(yīng)該歸為批發(fā)零售業(yè)去看待,不應(yīng)該按名稱(chēng)有供應(yīng)鏈而一刀切。


供應(yīng)鏈行業(yè)經(jīng)歷了近20年的發(fā)展,也經(jīng)歷過(guò)好幾個(gè)階段,有很多的變種,本文主要是針對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè),或者供應(yīng)鏈金融企業(yè)的一些問(wèn)題做了一點(diǎn)簡(jiǎn)單的分析和披露。