“要解放思想、提高認識,努力幫助民營經濟、中小企業(yè)解決最直接的現實困難,大力支持中小企業(yè)健康發(fā)展,金融機構要不斷提升能力,做到敢貸、愿貸、能貸、會貸。”


— — 國務院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組第七次會議




一直以來,中央都在強調,在疫情防控常態(tài)化的情況下,經濟發(fā)展的中心任務是優(yōu)先保民生、保就業(yè)。而要保民生、保就業(yè),就要保市場主體。目前我國中小企業(yè)已占市場主體的90%,創(chuàng)造了80%的就業(yè),70%以上的發(fā)明專利,60%以上的GDP和50%以上的稅收。所以,保市場主體的關鍵就是保中小企業(yè)。


1月21日,國務院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領導小組第七次會議在北京召開,組長劉鶴主持會議并講話,鮮明地提出“金融機構要不斷提升能力,做到敢貸、愿貸、能貸、會貸?!?/p>

中小企業(yè)貸款的春天要來臨了么?


然而當前現實我們看到的卻不盡人意,一邊是中央到地方從上至下對金融機構不斷地推動鼓勵敦促,一邊仍然是中小企業(yè)的銀行貸款難,貸款貴問題。


即使上年央行釋放了大量的流動性,信用規(guī)模再上新臺階,財政給予了各種賦稅減負、紓困補貼,錢還是沒有流入中小企業(yè)的袋子里,而主要去到了國企、央企、中大型企業(yè)和公共部門,或者在金融體系內部循環(huán),推動了房市股市不斷高漲。


這其中根本的原因還是市場機制決定了資金流向。因為資金本身是逐利的,否則會被風險和通脹吞噬;錢天然喜歡確定性,總是朝著穩(wěn)健兌現本金和利息的地方走。


因此,銀行等金融機構作為企業(yè)首先考慮的不是盈利,而是考慮儲戶的存款安全,更是要考慮自己的風險和責任。如果你能這樣換位思考,就知道它們會怎么選擇了。


中小企業(yè)說我快不行了,給點貸款救救我吧。信貸員說,我也很同情你,但救了你,要是收不回錢,以后誰救我啊。所以最后的選擇必然是寧愿挨批被責,也袖手旁觀,見死不救。


說到底,金融機構從來不是救苦救難的活菩薩,本質上仍然是錦上添花易,雪中送炭難,很大原因還是為了規(guī)避市場信用風險,你能賺錢它就會幫你,你要是快不行了,它不但不救助你,還會抽貸收縮信用,落井下石。而中小企業(yè)恰恰因為應對市場變化的抗風險能力很差而被金融機構冷落。


現在中小企業(yè)想貸到款,基本上就兩種途徑,一是有固定資產抵押,特別房產抵押,很多銀行還要求必須是還清貸款的房產。二是一些中小企業(yè)夠幸運的話,會因為有一定的經營存續(xù)期,并且符合連續(xù)多少年繳納多少稅款金額的標準,也可能獲得一些無抵押的信用額度。


但這又有多少中小企業(yè)會有這樣的條件和幸運呢?


特別是這幾年經濟形勢不好,受國內外各種不確定因素的影響,銀行等金融機構放貸更加謹慎。2018—2019年國家曾推動對一波對中小企業(yè)的貸款,結果2020年一場疫情下來,金融全行業(yè)就有1.3萬億貸款被迫延期,不少中小企業(yè)從此消失,成為歷史的塵埃,銀行的蛋痛。


盡管在2020年疫情期間,央行通過再貸款、再貼現以及將支農、支小利率降低到極低(2.5%)的方式,讓商業(yè)銀行再向中小企業(yè)提供高達1.8萬億元的貸款規(guī)模,但這筆龐大的資金,由于極低的貸款成本,很多并沒有被中小企業(yè)用來投資和保生產保就業(yè),而被中小企業(yè)自己投向了房地產。


畢竟投資實業(yè)風險高,而房地產的后面有國家和銀行的信用背書,似乎穩(wěn)賺不賠,特別是一二線城市尤其如此。所以之前有個段子說,銀行信貸經理笑談,貸款給中小企業(yè),它要是真拿去搞實業(yè)大家就玩完了,要是挪用去買房子,信貸風險還是可控的。


因此要解決中小企業(yè)貸款難,大談特談什么重要性、必要性、提高思想認識解決不了根本問題,簡單地通過政策措施推動金融機構扶助中小企業(yè),也很難切中要害落到實處,破解問題的重點難點還是要讓金融機構有內發(fā)性的主動意愿,做到“敢貸”、“愿貸”,只有做到了“敢貸”、“愿貸”,才可能有后面的“能貸”、“會貸”。


上面說了,許多中小企業(yè)因為有房子,買房子,金融機構反而就“敢貸”、“愿貸”,這不是因為房子有很高的價值和信用保證,而是在目前投資拉動經濟增長的大背景下,房地產已成為中國實體經濟的穩(wěn)定器,政府非稅收入的重要來源,金融機構信貸的重點業(yè)務,被提升到國民經濟的一個重要地位,房子因而也附帶了政府和金融部門的雙重信用背書。


所以,在目前的經濟環(huán)境下,如果為中小企業(yè)貸款解決信用背書的問題,就能從根本上解決中小企業(yè)貸款難、貸款貴的問題。


這方面美國美聯儲采用的一些做法值得我們借鑒。新冠疫情爆發(fā)時,美聯儲知道市場上因為疫情對經濟的沖擊,會帶來對企業(yè)的信用損害,金融機構業(yè)也因擔心風險會進行信用收縮。這時美聯儲就直接繞開商業(yè)金融機構,對企業(yè)票據、債券、信貸市場進行公開操作,逆向補貼救助和擔保。這樣,商業(yè)金融機構看到政府信用注入市場,也會積極參與進來。因為只要有了政府的信用背書,誰會放著低風險的錢不掙呢?自然而然就解決了企業(yè)融資遭遇危機的問題。


當然,政府對信用風險進行逆向操作,為企業(yè)融資進行信用背書,主要是為了發(fā)揮一個導向的作用,讓金融機構看到政府愿意“兜底”的決心而重拾市場信心。但是仍然要注意控制風險,因為將政府的信用押上,從某種程度上看,就相當于賭上了國運,一旦因為風險大范圍失控,引發(fā)政府層面的信用危機,造成的后果將是國家的整體崩潰和全面重構。因此政府在起到信用背書的帶頭作用后,仍然要發(fā)揮金融機構的專業(yè)優(yōu)勢,讓金融機構參與進來并逐漸成為主導,控制信用風險,發(fā)揮市場配置資源的作用,促進中小企業(yè)貸款的健康有序發(fā)展。


所以,要讓金融機構“敢貸”、“愿貸”,打通中小企業(yè)貸款的堵點,首先還是要政府主動為中小企業(yè)融資提供信用背書。根據我國的實際情況,應大膽采用一些創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式,由政府部門牽頭為中小企業(yè)貸款提供信用支持,讓多層次的金融機構參與進來,實現貸款風險共同承擔,收益共同分享。


央行去年曾創(chuàng)設了兩個直達實體經濟的貨幣政策工具,一個是普惠小微企業(yè)信用貸款支持計劃,另一個是普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具,都很好地體現了政府支持、風險共擔的思路,未來應該繼續(xù)發(fā)展類似的貨幣工具和信用工具的創(chuàng)新,實現金融機構的“敢貸、愿貸、能貸、會貸”,為中小企業(yè)排憂解難,保民生保就業(yè)。