“舍賭”萬達城：孫宏斌接盤 能逃脫王健林切割3840億項目命運嗎？
僅僅兩年半前，萬達集團以叫板迪士尼的野心和3840億元的總投資，支撐起13座萬達城在中國各地崛起。但如今，2020年建造20座萬達城的宏大規(guī)劃戛然而止。萬達集團與成為“世界第一大文化旅游企業(yè)”的抱負徹底訣別。
據(jù)《財經(jīng)》報道，萬達正在打包文旅集團總部核心業(yè)務(wù)及相關(guān)人員，轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團。而萬達只保留對13個文旅項目的9%股權(quán)，不再負責其他事務(wù)。
在萬達文旅集團，除了寶貝王(動漫親子樂園)、酒店管理公司等，其他核心部門未來基本都會清空。也就是說，萬達已經(jīng)決定徹底告別文旅業(yè)務(wù)。從2017年7月至今，兩大地產(chǎn)巨頭或迅速切割資產(chǎn)或迅速送出資金，表現(xiàn)相當靈巧，也堪稱史無前例。
孫宏斌三度接盤
2017年7月19日，融創(chuàng)以438.44億元收購西雙版納萬達城、南昌萬達城等13個萬達城91%股權(quán)，并由交割后項目承擔現(xiàn)有全部貸款約454億元。
萬達與融創(chuàng)同意交割后文旅項目維持“四個不變”：品牌不變，項目持有物業(yè)仍使用“萬達文化旅游城”品牌；規(guī)劃內(nèi)容不變，項目仍按照政府批準的規(guī)劃、內(nèi)容進行開發(fā)建設(shè)；項目建設(shè)不變，項目持有物業(yè)的設(shè)計、建造、質(zhì)量，仍由萬達實施管控；運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。
同時，融創(chuàng)要連續(xù)20年，每年每個項目付5000萬元品牌許可使用費給萬達，共計130億元。這是孫宏斌第一次接手王健林的項目。
今年1月29日，萬達集團官網(wǎng)宣布，騰訊控股作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧云商、京東、融創(chuàng)中國與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計劃投資約340億元，收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。