100萬(wàn)現(xiàn)金的理財(cái)收益：6%的年化利率，假設(shè)理財(cái)周期為5年，每5年可以本息重新計(jì)算，這樣算下來(lái)20年的收益是184萬(wàn)左右。

　　房貸利息：20年房貸利息支出為64萬(wàn)左右。

　　每月歸還房貸所累積的潛在收益：這部分資金因?yàn)橛蟹抠J的存在而失去收益，也屬于房貸帶來(lái)的成本，為了便于對(duì)比，在化零為整后也以6%的年化收益來(lái)計(jì)算。每月存入金額是6817，我們以每5年為零存整取的一個(gè)間隔，每5年零存整取43.5萬(wàn)，取出來(lái)的錢(qián)都加在一起做年化6%的理財(cái)，5年循環(huán)一次，每次都有新的一筆43.5萬(wàn)加入到原先已經(jīng)理財(cái)?shù)馁Y金中，周期也是5年，最后的零存整取的利息和理財(cái)收益一共是106萬(wàn)左右。這些是受房貸影響而犧牲掉的收益，也是成本的一種。

　　從上面的數(shù)據(jù)可知總成本就是64萬(wàn)+106萬(wàn)=170萬(wàn)，因此即使以6%的理財(cái)收益來(lái)對(duì)比，在條件不變的靜態(tài)對(duì)比下20年只賺了14萬(wàn)左右，還沒(méi)算上通脹的影響。因此普通收益的理財(cái)并沒(méi)有多太的優(yōu)勢(shì)。至于說(shuō)到房產(chǎn)的升值因素，全款購(gòu)房的人一樣升值，并不會(huì)因?yàn)檗k了房貸就升得更多一些，與現(xiàn)金的收益沒(méi)什么關(guān)聯(lián)。

　　不過(guò)這也是相對(duì)于特定人群來(lái)說(shuō)的，對(duì)于那些本來(lái)就不是從事實(shí)體業(yè)務(wù)生意的人來(lái)說(shuō)，資金、行業(yè)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資源等等都可以成為門(mén)檻，所以除非有這方面的周詳計(jì)劃，否則也比較少的可能會(huì)突然地考慮這方面的投資。